#45 - Hans Gielis over zelfsturing, betrokkenheid en strategie

In deze aflevering van de Heart Rocking Organisations Podcast heb ik een warm en eerlijk gesprek met Hans Gielis, CEO van D+A. Hij vertelt openhartig hoe hij zijn bedrijf met 40 medewerkers transformeerde van een klassieke piramide naar een zelfsturende organisatie. In de podcast hebben we het over: ️ Hoe een periode van minder rendement en betrokkenheid de aanleiding werd voor verandering ️ Waarom zelfsturing het antwoord is: meer betrokkenheid, jezelf kunnen zijn, professioneel én mens tegelijk ️ De eerste experimenten die mislukten en de les dat zelfsturing iets van mensen is, niet van projecten ️ Waarom zelfsturing géén chaos is, maar een strak kader vraagt ️ Het belang van management meekrijgen en je soms verdedigen tegen de reactie “dat marcheert toch nooit” ️ Welke bedrijfsprocessen al in zelfsturing zitten, en welke (zoals HR en boekhouding) nog niet ️ Hans’ keuze voor strategie als belangrijkste HRO-knop, en het belang van CORE skills ️ Kringen en consent: hoe beslissingen vandaag genomen worden bij D+A ️ Het netwerk als steunpilaar: de rol van BNI en Teal4Teal in dit transformatieproces ️ Hans’ tip voor leiders die geen baas willen zijn: eerlijk, transparant en authentiek blijven ️ Zijn droom: ooit een bouwproject écht zelfsturend organiseren Meer info over Hans en D+A vind je hier. Wil je jezelf verder verdiepen? Ontdek de Heart Rocking Academy of laat je begeleiden door Heart Rocky, jouw digitale buddy. Wil je persoonlijk met mij samenwerken als jouw mentor, fixer of matcher? Surf dan naar pitenco.be. Zo maken we jouw bedrijf of organisatie mensgerichter, efficiënter en impactvoller – én win je makkelijk minstens 1 FTE. Volg me op de socials: Instagram – Facebook – LinkedIn Ben je geïnspireerd door deze episode? Abonneer je dan! Je doet me ook een groot plezier door een review achter te laten en/of deze podcast te delen in jouw netwerk.