Headhunter analysiert Mitarbeiter-Struktur von JP Performance (Part 2)

Der Startup-Talk mit Jan-Lütje Thoden Letzte Woche haben wir uns die erste Hälfte von JPs "Warum kündigen alle"-Video angeschaut – über 12.000 von euch waren dabei, die Kommentarspalte war gespalten. Heute gibt's Teil 2. Und dieses Mal wird's überraschend: Jan ist plötzlich auf JPs Seite. Denn JP bringt einen Satz, den sich jeder Gründer einrahmen sollte: Eine Firma ist kein Wunschkonzert. Ihr müsst so führen, dass es für die Firma gesund ist – nicht dafür, dass jeder Einzelne happy ist. Jan erklärt, warum "Wildcards" im Team Gold wert sind, aber gefährlich werden, wenn sie zur Mehrheit werden. Und dann kommt das eigentliche Herzstück der Folge: die Sportarten-Analogie. Jede Firma wächst wie eine andere Sportart – vom Triathlon (Solo-Gründer macht alles) über Golf (die Buddy-Phase) und Basketball (einer verteilt jeden Ball) bis zum American Football (Head Coach plus komplettes Trainerteam darunter). Und genau hier liegt JPs eigentliches Problem: Seine Firma ist von der Größe her längst ein Football-Team – aber organisatorisch spielt er immer noch Basketball. Dazu erklärt Jan, warum du als Gründer zwei Köpfe brauchst: einen fürs Business, einen fürs Gesicht nach außen – und warum das eine Person selten beides gut kann. Eine Folge für alle, deren Firma gerade zu groß wird für die Struktur, die sie noch hat. 🚀 ERSTGESPRÄCH 🚀 Du brauchst High Performer - und wir finden sie für dich! Vereinbare jetzt dein persönliches Erstgespräch! 📧 MITTEILUNG 📧 Du hast Fragen, Anregungen oder Interesse an einer Kooperation oder an einem Interview? Kontaktiere uns: [email protected] Quelle ⬇️ MEHR VON JAN ⬇️ Homepage YouTube LinkedIn Instagram HIRE or FIRE eine Produktion von Start To Finish in Zusammenarbeit mit Brands and Waves. Impressum