Leading Well: Der Podcast für Führung von morgen

🌍 Hoffnung klingt schnell nach positivem Denken: Wir müssen nur daran glauben, dass schon alles gut wird. Hans Rusinek versteht darunter etwas anderes. Für ihn beginnt Hoffnung gerade dort, wo wir akzeptieren, dass die Zukunft noch nicht feststeht – und erleben, dass wir selbst etwas zu ihr beitragen können. In dieser Folge sprechen wir darüber, was Hoffnung ganz konkret mit Arbeit und Führung zu tun hat. Warum Fake Work, unnötige Zumutungen und das Schauspiel permanenter Beschäftigung Menschen ihre Wirksamkeit nehmen können. Warum Führungskräfte vielleicht weniger darüber nachdenken sollten, wie sie Menschen motivieren – und stärker darüber, wo ihre Organisation Hoffnung zerstört. Und wie kleine Erfahrungen von Selbstwirksamkeit helfen können, trotz Unsicherheit wieder ins Gestalten zu kommen. In dieser Folge erfährst du: warum Hoffnung etwas anderes ist als Optimismus weshalb eine unfertige Zukunft auch eine gute Nachricht sein kann wie aus kleinen Handlungen neue Hoffnung entsteht welche sechs Hoffnungskiller Hans in der Arbeitswelt identifiziert weshalb Fake Work und performative Arbeit uns Wirksamkeit rauben wie Führungskräfte unnötige Zumutungen im Arbeitsalltag sichtbar machen können --- 🔗 Über unseren Werbepartner Leapsome Wie kann HR die KI-Transformation im Unternehmen aktiv mitgestalten? - Mit Agentic HR setzt Leapsome KI-Agenten dort ein, wo heute noch viel Zeit in operative Arbeit fließt – und schafft so mehr Raum für Talententwicklung, Führung und den Aufbau von KI-Kompetenz im Unternehmen. Unternehmen, die sich bis zum 31. Dezember für Leapsome entscheiden, erhalten das Agentic HR Accelerator Program im Wert von 24.000 Euro sowie das Agentic HRIS ohne zusätzliche Kosten. 👉 Mehr erfahren: https://hubs.li/Q04yT8720 --- 🔗 Dr. Hans Rusinek Dr. Hans Rusinek ist Arbeitsforscher und Berater und beschäftigt er sich mit der Frage, wie Arbeit in Zeiten von Künstlicher Intelligenz, organisationalem Wandel und gesellschaftlicher Unsicherheit wieder zu einem Ort von Sinn und Zukunft werden kann. Er lehrt und forscht an der Universität St. Gallen und verbindet in seiner Arbeit wissenschaftliche Analyse mit praktischer Erfahrung. 👉 Hans' neues Buch: Reclaim Work --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter [email protected] oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei. Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern Mehr über unsere Führungstrainings Mehr über den Leading Well Podcast Mehr über Benjamin Rolff

🌍 Was passiert mit jungen Talenten, wenn KI genau die Aufgaben übernimmt, an denen wir bisher unseren Beruf gelernt haben? Recherchen, Analysen, Präsentationen oder Dokumentationen lassen sich immer schneller automatisieren. Das steigert Produktivität – könnte Unternehmen aber gleichzeitig vor ein neues Problem stellen: Wo entstehen künftig Erfahrung, Expertise und Urteilskraft? In dieser Folge spreche ich mit Magdalena Oehl darüber, wie KI Berufseinstieg, Recruiting und Talententwicklung verändert. Wir sprechen darüber, warum Lernen künftig bewusster gestaltet werden muss, weshalb Problem-Finding wichtiger werden könnte als Prompting und welche Fähigkeiten Talente in Zukunft brauchen. Und wir schauen auf die Chance hinter der Veränderung: Können wir junge Menschen früher aus Routineaufgaben herausholen und ihnen stattdessen echte Verantwortung geben? In dieser Folge erfährst du: warum automatisierte Junior-Aufgaben langfristig zum Talentproblem werden können weshalb Lernen künftig bewusster gestaltet werden muss weshalb Problem-Finding und Urteilskraft wichtiger werden warum KI-Erfahrung und Berufserfahrung gemeinsam besonders wertvoll werden könnten wie Führungskräfte junge Talente früher an anspruchsvollere Aufgaben und echte Verantwortung heranführen können --- 🔗 Über unseren Werbepartner Leapsome Vier von fünf Unternehmen erwarten mittlerweile KI-Kompetenzen von ihren HR-Mitarbeitenden. Doch welche Trends prägen HR 2027 darüber hinaus? Der neue Workforce Trends Report 2027 von Leapsome zeigt, was besonders schnell wachsende Unternehmen anders machen – von KI-Kompetenzen über Gehaltstransparenz und die Entwicklung von HR-Teams bis zur Rolle von HR in der Führungsstruktur. 👉 Den vollständigen Report findest du hier: https://hubs.li/Q04wfN070 --- 🔗 Über Magdalena Oehl Magdalena Oehl ist Unternehmerin und Gründerin der HR-Tech-Company TalentRocket, Deutschlands führender Karriereplattform für Juristen, sowie stellvertretende Vorsitzende des Startup-Verbands und von Startup Teens. Sie wurde unter anderem als European Woman of Legal Tech, Capital Top 40 unter 40, Business Punk „101 Köpfe, die 2025 verändern werden“, Business Insider „25 Zukunftsmacherinnen Deutschlands“ und 2026 als LinkedIn Top Voice ausgezeichnet. Ihr Buch Zukunft im Widerspruch – wie Deutschland sich neu erfinden muss erreichte sowohl die Spiegel- als auch die manager magazin-Bestsellerliste. www.talentrocket.de www.startupverband.de www.startupteens.de Startup Teens App Bei Apple Bei Android --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter [email protected] oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei. Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern Mehr über unsere Führungstrainings Mehr über den Leading Well Podcast Mehr über Benjamin Rolff

🌍 Was lernt man über Führung, wenn man zwölf Jahre lang selbst ein Unternehmen mitführt? Mirko Caspar war zwölf Jahre Co-CEO von Mister Spex. Heute blickt er mit etwas Abstand auf diese Zeit zurück – auf das, was funktioniert hat, auf eigene Fehler und Muster und auf die Frage, was Führung wirklich wirksam macht. Wir sprechen darüber, warum Mirko sein Führungsverständnis auf Klarheit, Energie und Erfolg verdichtet hat, weshalb Führungskräfte nicht allein für diese drei Dinge verantwortlich sind und wie Teams lernen können, selbst mehr Verantwortung zu übernehmen. In dieser Folge erfährst du: was Mirko aus zwölf Jahren als Co-CEO über Führung gelernt hat warum Klarheit, Energie und Erfolg für ihn zusammengehören weshalb Führungskräfte nicht für alles selbst verantwortlich sein müssen wie aus Erwartungen verbindliche Abmachungen werden wie Teams lernen, ehrlicher über Klarheit, Energie und Probleme zu sprechen warum Vertrauen und psychologische Sicherheit durch wiederholte Erfahrungen entstehen welche einfache Drei-Minuten-Praxis Mirko für den Führungsalltag empfiehlt --- 🔗 Über unseren Werbepartner Leapsome Vier von fünf Unternehmen erwarten mittlerweile KI-Kompetenzen von ihren HR-Mitarbeitenden. Doch welche Trends prägen HR 2027 darüber hinaus? Der neue Workforce Trends Report 2027 von Leapsome zeigt, was besonders schnell wachsende Unternehmen anders machen – von KI-Kompetenzen über Gehaltstransparenz und die Entwicklung von HR-Teams bis zur Rolle von HR in der Führungsstruktur. 👉 Den vollständigen Report findest du hier: https://hubs.li/Q04wfN070 --- 🔗 Über Dr. Mirko Caspar Dr. Mirko Caspar ist promovierter Betriebswirt, Coach und Mentor für Führungskräfte. Der frühere McKinseyBerater war zwölf Jahre lang Co-CEO von Mister Spex. In dieser Zeit wuchs das Unternehmen rasant und wurde zu Europas führendem Omnichannel-Optiker. Hier findest Du Mirko's aktuelles Buch --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter [email protected] oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei. Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern Mehr über unsere Führungstrainings Mehr über den Leading Well Podcast Mehr über Benjamin Rolff

Was bleibt nach 200 Podcastfolgen und fast fünf Jahren Gesprächen über Arbeit und Führung? Für diese Jubiläumsfolge gebe ich meinen Platz als Gastgeber ab: Inga Höltmann interviewt dieses Mal mich und blickt mit mir zurück – auf den Podcast, aber vor allem auf eine Arbeitswelt, die sich seit 2021 massiv verändert hat. Wir sprechen darüber, warum New Work und Purpose heute von anderen Sorgen überlagert werden, weshalb permanente Veränderung Menschen und Organisationen müde macht und warum sichtbare Beschäftigung noch lange keine gute Leistung ist. Außerdem geht es um eine Führungsrolle, die sich verändert: weniger Antworten vorgeben, mehr gemeinsame Orientierung ermöglichen. In dieser Folge erfährst du: was fünf Jahre Podcast mit meinem Blick auf Arbeit gemacht haben was ich heute unter guter Leistung verstehe warum Klarheit für mich eine tägliche Praxis ist was Führung in Zeiten großer Unsicherheit leisten kann warum Offenheit vielleicht eine der wichtigsten Fähigkeiten für unsere Zukunft ist --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter [email protected] oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei. Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern Mehr über unsere Führungstrainings Mehr über den Leading Well Podcast Mehr über Benjamin Rolff

🥳 Leading Well Live am 9. September von 12 bis 13 Uhr. Jetzt anmelden! Wir feiern 200 Folgen und fünf Jahre Podcast! Am 9. September von 12 bis 13 Uhr spreche ich mit Laura Bornmann, Expertin für New Leadership, und Dr. Hans Rusinek, Arbeitsforscher, Autor und Zukunftsoptimist, über gute Führung in einer Arbeitswelt im Umbruch. Mit dabei: eure Fragen und Perspektiven aus der Community. Die Teilnahme ist kostenfrei, eine Aufzeichnung wird es nicht geben. Also: Lunchbox schnappen und live dabei sein. Wir freuen uns auf euch! Jetzt kostenfrei anmelden: https://luma.com/9k245u0d --- 🎧 Darum geht es in dieser Folge Konflikte gehören zur Zusammenarbeit – und trotzdem versuchen wir häufig, ihnen möglichst lange aus dem Weg zu gehen oder sie schnell wieder aus der Welt zu schaffen. Doch genau darin liegt ein Problem: Wir suchen nach Lösungen, bevor wir überhaupt verstanden haben, worum es den Beteiligten wirklich geht. In dieser Folge spreche ich mit Hendric Mostert und Dana Hoffmann darüber, was gute Konfliktklärung ausmacht. Wir sprechen darüber, warum Verstehen nicht bedeutet, einverstanden zu sein, weshalb Führungskräfte nicht die Schiedsrichter ihrer Teams sein müssen und wie wir einen Rahmen schaffen, in dem unterschiedliche Sichtweisen wirklich gehört werden. Außerdem zeigen Hendric und Dana am Ansatz der Restorative Circles, wie Konflikte gemeinsam und systemisch geklärt werden können. In dieser Folge erfährst du: warum Harmonie und Konflikte kein Widerspruch sind weshalb der schnelle Wunsch nach einer Lösung Konfliktklärung erschweren kann was es braucht, damit Menschen sich wirklich verstanden fühlen welche Rolle Führungskräfte in Teamkonflikten einnehmen können wie Restorative Circles Konflikte aus einer systemischen Perspektive klären --- 🔗 Über Dana Hoffmann & Hendric Mostert Hendric und Dana begleiten seit vielen Jahren Teams und Organisationen dabei, Konflikte konstruktiv zu klären. Hendric ist Wirtschaftspsychologe und Mediator, Dana auf der anderen Seiten ausgebildete Journalistin und systemische Organisationsentwicklerin. Gemeinsam beschäftigt sie besonders die Frage, wie Menschen auch bei unterschiedlichen Sichtweisen wieder ins echte Verstehen kommen – und wie daraus eine bessere Konfliktkultur entstehen kann. Restorative Circles Workbook https://www.murmann-verlag.de/products/dana-hoffmann-und-hendric-mostert-restorative-circles-workbook-das-unverzichtbare-praxisbuch-fuer-echte-konfliktklaerung Conflict Culture Playbook https://www.murmann-verlag.de/products/dana-hoffmann-hendric-mostert-conflict-culture-playbook Dana auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/danahoffmann/ Hendric auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hendric-mostert/ --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter [email protected] oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei. Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern Mehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainings Mehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcast Mehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich