Manager word je gemaakt, leider moet je verdienen

Vandaag ben je medewerker. Morgen sta je voor een team van acht. Succes! Laurens en Dennis bespreken het verschil tussen managen en leiden. De manager bewaakt kaders en voortgang, de leider bouwt vertrouwen en geeft richting. Dennis wil dat iedereen uiteindelijk leider wordt. Laurens vindt dat je een manager niet als leider moet beoordelen, en een leider niet als manager. Ze komen uit bij de eerste leidinggevende laag, waar de meeste nieuwe managers in de taakstand blijven hangen. Niet omdat ze het niet willen, maar omdat de organisatie stuurcijfers, statusupdates en volle mailboxen beloont. Wie mensen aanstelt om regels te maken, krijgt meer regels. Controle kan goed zijn, maar heeft wel echt een plafond. Shownotes 00:00:00 Introductie 00:00:22 Manager of leider 00:00:59 Morgen ben je manager 00:02:07 De manager als taskmaster 00:03:54 Twee rollen, twee maatstaven 00:04:52 Elke fase vraagt iets anders 00:07:03 Een leider aan de top 00:08:27 De eerste leidinggevende laag 00:10:05 Iedereen een leider 00:11:32 Werken met wie je hebt 00:13:13 Snelheid tegen zorgvuldigheid 00:16:01 Waarom beginners taskmaster blijven 00:18:27 Welk gedrag beloon je 00:20:46 Keuzes bovenin, effect onderin 00:21:40 Meer regelaars, meer regels 00:22:54 Zijn we het oneens 00:23:32 Ruimte om leider te worden 00:24:22 Controle heeft een plafond 00:26:13 Outro Onder Spanning is een podcast van Home for Growth. Elke week een eerlijk gesprek over mensgerichte groei, leiderschap en de dingen die er echt toe doen. homeforgrowth.nl linkedin.com/company/homeforgrowth [email protected]