
        Pflege als spannendstes Führungslabor
<p>•    Was ist Langzeitpflege? Einordnung und Abgrenzung 
•    Führung in einem hochkomplexen und regulierten System 
•    „Quasimarkt“ Pflege: Zwischen Staat, Markt und Gesellschaft 
•    Verantwortung unter Unsicherheit: Führung in kritischen Kontexten 
•    Warum Langzeitpflege ein „Führungslabor“ ist 
•    Sinnorientierung als struktureller Vorteil des Feldes 
•    Zentrale Zukunftsthemen: </p>
<ul>
<li>Demografischer Wandel </li>
<li>Migration und Arbeitsmarkt </li>
<li>Digitalisierung und Künstliche Intelligenz </li>
<li>Neue Versorgungs- und Organisationsformen 
•    Die Stiftung Zukunft Altenpflege: </li>
<li>Projekte fördern  </li>
<li>Menschen entwickeln (Führungsakademie) </li>
<li>Austausch ermöglichen 
•    Führung der Zukunft: </li>
<li>Umgang mit Komplexität und Unsicherheit </li>
<li>Gestaltung von Rahmenbedingungen für wirksame Arbeit </li>
<li>Balance zwischen Professionalität und Beziehung 
•    Impulse für Führung außerhalb der Pflege</li>
</ul>
<p>Links:
<a href="https://stiftung-zukunft-altenpflege.de/">Gemeinnützige Stiftung Zukunft Altenpflege</a>
Beratung: <a href="https://www.neuwaldegg.at/beratung/fuehrung">Führungsentwicklung und -begleitung</a>
Weiterbildung: <a href="https://www.neuwaldegg.at/weiterbildung/moving-leadership/">Moving Leadership</a>
Weiterbildung: <a href="https://www.neuwaldegg.at/weiterbildung/duale-transformation-in-disruptiven-zeiten-management-campus/">Duale Transformation in disruptiven Zeiten</a>
Buch: <a href="https://www.moving-organizations.at/">Moving Organizations</a></p>
      

In dieser Episode reden wir über ein Feld, das viele erst dann beschäftigt, wenn es sie selbst betrifft – und das gleichzeitig zentrale Führungsfragen unserer Zeit verdichtet: die Langzeitpflege.
Mit unseren Gästen Olav Sehlbach (Vorstand Stiftung Zukunft Altenpflege) und Dr. Sarina Strumpen (GF Stiftung Zukunft Altenpflege) sprechen wir (Franziska Fink und Lorenz Gareis) über Führung in diesem hochregulierten, gesellschaftlich relevanten und dynamischen Umfeld. Langzeitpflege ist weit mehr als ein Versorgungsbereich – sie ist Spiegel gesellschaftlicher Entwicklungen und ein reales „Führungslabor“ für komplexe Systeme.

Wir beleuchten, was es bedeutet, in einem „Quasimarkt“ zu führen, in dem unternehmerisches Handeln, staatliche Regulierung und hohe ethische Verantwortung gleichzeitig wirksam sind. Führungskräfte bewegen sich hier in Spannungsfeldern, in denen Entscheidungen weitreichende Konsequenzen haben – und unter Bedingungen getroffen werden, die sich nicht vollständig kontrollieren lassen.
Diese Komplexität hat zugleich einen besonderen Reiz: Die Sinnfrage stellt sich nicht – der Beitrag zur Gesellschaft ist klar. Themen, über die viele von uns bisher nur reden, müssen in der Pflege heute schon täglich handhabbar gemacht werden: demografischer Wandel, Migration, Digitalisierung und der Einsatz von KI.
Ein zentrales Thema der Folge ist die Frage, wie sich Langzeitpflege in den kommenden 15 Jahren entwickelt – und welche Rolle Führung dabei spielt. Unsere Gäste haben eine Stiftung gegründet die genau da ansetzt: mit Förderprogrammen, einer Führungsakademie und dem Ziel, neue Räume für Austausch und Innovation zu schaffen.

Die Folge lädt dazu ein, Langzeitpflege nicht nur als ein gesellschaftliches Problem zu verstehen, sondern als ein Feld, in dem sich zentrale Zukunftsfragen von Organisation und Führung verdichten – und von dem wir auch für andere Branchen lernen können.


Was hat Langzeitpflege mit mir zu tun?

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