/https%3A%2F%2Fstorage.buzzsprout.com%2F2ncffsrkke54olu54ojozc6pw3df%3F.jpg)
The Long Story
Tóth-Czere Péter
28 milliárdos cég vezetője: miért kérdezi, hogy hülyék vagyunk-e mi?
OCT 12, 2026138 MIN
/https%3A%2F%2Fstorage.buzzsprout.com%2F9ba8tunu1mg6b0lp7nzo98izlwii%3F.jpg)
Description
Küldj nekünk üzenetet!
A Nádudvari ügyvezetője, Nagy Ádám szerint a jó vezetőről nem tudod, mit csinál.
Megtudod, miért kapcsol hajnali háromkor sorozatot, mit keres egy 6 millió forintos hiba okozójában, és miért nem enged polcra majdnem jó terméket.
A tét: egy épülő mirelitüzem, amelyet csak az export tölthet meg.
Nagy Ádám adótanácsadóként kezdett a Deloitte-nál, aztán agrárcéget vezetett. 2021 óta a Nádudvari Élelmiszer ügyvezetője, ahol az árbevétel 12 milliárdról 27-28 milliárdra nőtt. Az első lépése nem új gép volt, hanem az önköltségszámítás rendbetétele. A nullás és mínuszos termékek kikerültek, a kereskedelem pedig arra kezdett hajtani, amin a legnagyobb a margin.
A hazai joghurtpiac 80 százaléka import, a Nádudvari mégis erre épített. A 800 kilométerről érkező joghurttal szemben a 100-200 kilométer versenyelőny, a minőségből viszont nem enged.
„Nem lehet olyan termékfejlesztés, amire azt mondják, hogy hát ez olyan majdnem jó. Az nem jó." — Nagy Ádám
A cégvezetése öt szabályra épül: zéró tolerancia a lopásra, nem hazudunk egymásnak, nem nyúl át az ágazatvezetők feje fölött, hibázni lehet, kendőzni nem, és ha konfliktus van, ő megy elöl. A toxikus embert akkor is elküldi, ha kulcsember. A hibát viszont nem bünteti automatikusan.
„Amikor ilyen van, és behívom az embert, akkor én azt nézem, hogy van-e benne megbánás." — Nagy Ádám
A módszere másik fele a megfelelő emberről szól. Egyik egyetemi tanárától azt vitte el, hogy a jó vezető nem mindent maga old meg, hanem megtalálja hozzá az embert. Egy új logisztikai szakemberrel a kilónkénti költség 37-38 forintról 18-ra esett. Az ágazatvezetők 2021 óta sokkal nagyobb szabadságot kapnak, ő közben azon gondolkodik, hol lesz a cég öt év múlva.
A lean bevezetésének első három hónapjában a szervezet ellenállt. A fordulatot a mérés és az eredmények hozták: a túrócsomagolás 10,6 óráról 9,2-9,3 órára rövidült, az egyik túrótípus selejtje 10 százalékról 2-re esett, és ötven dolgozói ötlet valósult meg.
Az ár is szóba kerül: heti ingázás Budapest és Nádudvar között, hétfőn és kedden a család nélkül, közös vacsora telefon nélkül. A végén az export: miért nem adtak el még egy zacskót sem Village Gold néven, és miért a white label az első lépcső.
„Középszerűen nem szabad csinálni valamit. Ha csinálod, akkor csináld rendesen." — Nagy Ádám
------
A podcast műsor támogatója:
⭐️ A Living Foods: https://livingfoods.hu
Használd a 'thelongstory' kupont és kapsz 10% kedvezményt is!
🎙 Podcast formában itt éred el a műsort🎙
- Apple podcast: https://thelongstory.hu/apple-podcast
- Spotify: https://thelongstory.hu/spotify
- Web: https://thelongstory.hu/podcast
🔵 The Long Story Circle 🔵
Lépj be a Discord szerverre és beszélgessünk:
https://www.facebook.com/groups/hatekonysag
✉️ Iratkozz fel a Hírlevélre ✉️
https://thelongstory.hu/hirlevel
📌 Találkozzunk máshol is 📌
TikTok: https://tiktok.com/@hatekonysag
Instagram: https://instagram.com/hatekonysag
Facebook: https://facebook.com/hatekonyleszek
Üzennél nekünk?
https://thelongstory.hu/kapcsolat
A műsor készítője:
Tóth-Czere Péter
The Long Story
A műsor partnerei:
A podcast a Remind Podcast Stúdió podcast partnere, akikkel együtt dolgozunk azon, hogy a legjobb műsorokat tudjuk elkészíteni számotokra!
A podcast egészségügyi támogatója a Living Foods (www.livingfoods.hu) - Használd náluk a thelongstory kupont és 15% kedvezménnyel tudsz egészségesebben táplálkozni!

