The Long Story

Tóth-Czere Péter

28 milliárdos cég vezetője: miért kérdezi, hogy hülyék vagyunk-e mi?

OCT 12, 2026138 MIN

Description

Küldj nekünk üzenetet! A Nádudvari ügyvezetője, Nagy Ádám szerint a jó vezetőről nem tudod, mit csinál. Megtudod, miért kapcsol hajnali háromkor sorozatot, mit keres egy 6 millió forintos hiba okozójában, és miért nem enged polcra majdnem jó terméket. A tét: egy épülő mirelitüzem, amelyet csak az export tölthet meg. Nagy Ádám adótanácsadóként kezdett a Deloitte-nál, aztán agrárcéget vezetett. 2021 óta a Nádudvari Élelmiszer ügyvezetője, ahol az árbevétel 12 milliárdról 27-28 milliárdra nőtt. Az első lépése nem új gép volt, hanem az önköltségszámítás rendbetétele. A nullás és mínuszos termékek kikerültek, a kereskedelem pedig arra kezdett hajtani, amin a legnagyobb a margin. A hazai joghurtpiac 80 százaléka import, a Nádudvari mégis erre épített. A 800 kilométerről érkező joghurttal szemben a 100-200 kilométer versenyelőny, a minőségből viszont nem enged. „Nem lehet olyan termékfejlesztés, amire azt mondják, hogy hát ez olyan majdnem jó. Az nem jó." — Nagy Ádám A cégvezetése öt szabályra épül: zéró tolerancia a lopásra, nem hazudunk egymásnak, nem nyúl át az ágazatvezetők feje fölött, hibázni lehet, kendőzni nem, és ha konfliktus van, ő megy elöl. A toxikus embert akkor is elküldi, ha kulcsember. A hibát viszont nem bünteti automatikusan. „Amikor ilyen van, és behívom az embert, akkor én azt nézem, hogy van-e benne megbánás." — Nagy Ádám A módszere másik fele a megfelelő emberről szól. Egyik egyetemi tanárától azt vitte el, hogy a jó vezető nem mindent maga old meg, hanem megtalálja hozzá az embert. Egy új logisztikai szakemberrel a kilónkénti költség 37-38 forintról 18-ra esett. Az ágazatvezetők 2021 óta sokkal nagyobb szabadságot kapnak, ő közben azon gondolkodik, hol lesz a cég öt év múlva. A lean bevezetésének első három hónapjában a szervezet ellenállt. A fordulatot a mérés és az eredmények hozták: a túrócsomagolás 10,6 óráról 9,2-9,3 órára rövidült, az egyik túrótípus selejtje 10 százalékról 2-re esett, és ötven dolgozói ötlet valósult meg. Az ár is szóba kerül: heti ingázás Budapest és Nádudvar között, hétfőn és kedden a család nélkül, közös vacsora telefon nélkül. A végén az export: miért nem adtak el még egy zacskót sem Village Gold néven, és miért a white label az első lépcső. „Középszerűen nem szabad csinálni valamit. Ha csinálod, akkor csináld rendesen." — Nagy Ádám ------ A podcast műsor támogatója: ⭐️ A Living Foods: https://livingfoods.hu Használd a 'thelongstory' kupont és kapsz 10% kedvezményt is! 🎙 Podcast formában itt éred el a műsort🎙 - Apple podcast: https://thelongstory.hu/apple-podcast - Spotify: https://thelongstory.hu/spotify - Web: https://thelongstory.hu/podcast 🔵 The Long Story Circle 🔵 Lépj be a Discord szerverre és beszélgessünk: https://www.facebook.com/groups/hatekonysag ✉️ Iratkozz fel a Hírlevélre ✉️ https://thelongstory.hu/hirlevel  📌 Találkozzunk máshol is 📌 TikTok: https://tiktok.com/@hatekonysag  Instagram: https://instagram.com/hatekonysag  Facebook: https://facebook.com/hatekonyleszek Üzennél nekünk? https://thelongstory.hu/kapcsolat A műsor készítője: Tóth-Czere Péter The Long Story A műsor partnerei: A podcast a Remind Podcast Stúdió podcast partnere, akikkel együtt dolgozunk azon, hogy a legjobb műsorokat tudjuk elkészíteni számotokra! A podcast egészségügyi támogatója a Living Foods (www.livingfoods.hu) - Használd náluk a thelongstory kupont és 15% kedvezménnyel tudsz egészségesebben táplálkozni!