Privando En Jefe

¿Es el éxito repentino tu mayor enemigo? En este episodio de Privando en Jefe, Abraham conversa con Gabriel Pagán sobre lo que realmente se necesita para construir una carrera que pueda sobrevivir al éxito.Gabriel revela una realidad que muchos artistas y emprendedores descubren demasiado tarde: el talento por sí solo no es suficiente. Detrás de una carrera sostenible tiene que existir un equipo, una estructura y una visión empresarial capaz de convertir una oportunidad en algo que perdure.Desde sus primeros pasos en la música hasta convertirse en artista y empresario, hablamos de los errores, decisiones y aprendizajes que marcaron su camino. ¿Cómo se construye un ecosistema alrededor de tu talento? ¿Por qué trabajar más no necesariamente significa crecer más? ¿Y qué pasa cuando alcanzas el éxito, pero no tienes una estructura preparada para sostenerlo?En esta temporada de Privando en Jefe, dedicada a El Compromiso, descubrimos que comprometerte con tu futuro también significa aprender a pensar más allá del talento y comenzar a construir como empresario.Cuéntanos en los comentarios: ¿qué ha sido lo más difícil de construir alrededor de tu talento o negocio?0:00 El desafío de superar el éxito anterior1:02 Manteniendo viva la llama del merengue3:10 Raíces curiosas: de Missouri a Dominicana5:36 El choque entre la música y la economía11:02 La música como canalizador emocional15:44 El hito de entrar en Berklee30:37 El punto de inflexión con Cómo te sueño yo35:41 A tan solo una hora: una confesión musical52:14 El negocio secreto: exportando anguilas

¿Pasar de hacer encuestas telefónicas a lanzar Jumbo con apenas 22 años? En este episodio de la Temporada 2 de Privando en Jefe, Madelyn Martínez revela cómo construyó una carrera de 28 años dentro de CCN. 🛒💼Continuamos explorando el verdadero significado del compromiso. Nuestra invitada nos cuenta cómo pasó de asistente de mercadeo a vicepresidenta de Marketing y Retail Financiero, liderando marcas como Jumbo, Supermercados Nacional y Casa Cuesta.Acompáñanos a descubrir cómo enfrentó a quienes dudaban de ella por su juventud, por qué llegó a utilizar enormes perlas para aparentar más edad y cómo desarrolló un liderazgo humano capaz de conectar con casi 100 colaboradores.Además, Madelyn comparte una lección que todo jefe necesita escuchar: ¿por qué un buen líder también debe hacerse cargo del estado emocional de su gente?#PrivandoEnJefe #MadelynMartínez #Liderazgo #Marketing #Jumbo #CCN

En este episodio de Privando en Jefe, converso con Alex Guzmán, fundador de Garage, sobre liderazgo, emprendimiento y los grandes retos de transformar una empresa familiar.Alex revela cómo pasó de construir su propio negocio en la industria automotriz a asumir uno de los mayores desafíos de su vida: regresar a la empresa de su familia, reorganizar un grupo de 18 empresas y liquidar entre el 75% y el 80% del personal para iniciar una transformación profunda.También hablamos del relevo generacional, el ego, la resistencia al cambio y de por qué muchas empresas pueden desaparecer cuando sus fundadores no saben pasar la antorcha a tiempo.Una conversación sobre liderazgo empresarial, empresas familiares, sucesión, equipos de trabajo, emprendimiento y compromiso.¿Cómo saber cuándo llegó el momento de pasar la antorcha? Déjame tu opinión en los comentarios.#PrivandoEnJefe #AlexGuzman #Liderazgo #EmpresasFamiliares #Emprendimiento0:00 El origen de mi mentalidad0:58 Detrás de la marca Garage2:08 La transición a la formalidad3:21 Creciendo en una familia tradicional5:13 Rebelde en las aulas7:25 Viviendo al límite en la calle13:45 Mis primeros pasos laborales21:22 El nacimiento de mi pasión35:21 El reto de gestionar equipos40:33 El desafío de la empresa familiar

Bienvenidos a la segunda temporada de PRIVANDO EN JEFE. En esta temporada exploraremos la importancia de EL COMPROMISO en el liderazgo. ¿Qué hace un ejecutivo después de ver cerrar el emprendimiento por el que había apostado todo? Manuel Angomás regresó a República Dominicana, comenzó nuevamente y terminó asumiendo uno de los retos más agresivos de su carrera: construir Automía e introducir nuevas marcas automotrices en el país. En este episodio de Privando en Jefe, Manuel Angomás revela cómo pasó de trabajar con su padre desde los 10 años a ocupar posiciones estratégicas en Motorola, Kimberly-Clark, Cervecería Nacional Dominicana y Santo Domingo Motors. También cuenta lo que aprendió del peor jefe que tuvo, explica por qué ningún líder puede apropiarse del éxito de su equipo y comparte la frase que marcó su carrera: “Que el éxito no te mate”. Además, hablamos sin filtro sobre el crecimiento de los vehículos chinos, los prejuicios que todavía existen y la transformación tecnológica que está cambiando la industria. Para Manuel, China no está cambiando el juego: ya lo cambió. 👇 ¡QUEREMOS LEER TU OPINIÓN! 👇 ¿Qué define a un buen líder: sus resultados o la forma en que trata a su equipo? #PrivandoEnJefe #ManuelAngomás #Automía #VehículosChinos #Liderazgo #IndustriaAutomotriz #RepúblicaDominicana

Cómo Liderar a 80 Músicos Expertos Rusos (El Método de Ramón Orlando) ¿Qué se necesita para pararse frente a 80 músicos clásicos rusos, en la histórica sala de Tchaikovsky, y enseñarles a tocar merengue dominicano con verdadero "feeling"? En este episodio de Privando en Jefe, el maestro Ramón Orlando nos da una clase magistral de liderazgo, resiliencia y disciplina. Acompáñanos a descubrir la increíble historia detrás del hombre que revolucionó nuestra música. Ramón Orlando nos revela cómo la estricta disciplina de su padre, Cuco Valoy, lo formó para el éxito, y cómo sobrevivió a una época donde el Conservatorio Nacional expulsaba a los estudiantes que se atrevían a tocar música popular dominicana. Además, abordamos temas de alto voltaje: la cruda realidad del elitismo social que tilda de "chopos" a quienes escuchan bachata, la fuerte crítica al vacío del dembow actual frente a fenómenos como Bad Bunny, y la indignante falta de apoyo del sector privado, hacia su monumental concierto de 50 aniversario en el Estadio Olímpico, donde reunirá a 70 artistas sin un peso en los bolsillos. 👇 ¡QUEREMOS LEER TU OPINIÓN! 👇 ¿Crees que en República Dominicana valoramos más lo extranjero que nuestra propia cultura? ¿Qué opinas del método de disciplina de la "vieja escuela"? ¡Déjanos tu comentario! Capítulos del Episodio 00:49 Bienvenidos a Privando en Jefe: Recibiendo al maestro Ramón Orlando 03:37 Infancia en el barrio y cómo su madre dirigía un "batallón" de 14 hijos 05:51 La batalla contra el asma severa que casi detiene su vida 10:40 El Método Cuco Valoy: Disciplina, la "correa" y el inicio en la música 12:28 El verdadero origen del nombre "Cuco" Valoy 18:12 Discriminación musical: Cuando el Conservatorio expulsaba por tocar merengue 23:36 El elitismo dominicano y el estigma de ser "chopo" por escuchar bachata 30:00 El hito en Rusia: Dirigir a 80 músicos clásicos en la sala Tchaikovsky 43:42 Su dura crítica al Dembow, Bad Bunny y la música desechable 45:29 El reto de unir a 70 competidores en un solo concierto en el Estadio Olímpico 50:17 La controversia con Banreservas: "No hay ni un solo peso para usted" 01:04:38 Liderazgo intercultural: Cómo inyectar "feeling" caribeño a expertos rusos 01:11:51 El mensaje final para las nuevas generaciones de artistas