Presentástico

En este episodio, tengo el placer de hablar con Laura Filgueira, consultora experta en cultura de la seguridad. 💡

Laura nos explica cómo podemos transformar la percepción de la seguridad en el trabajo, pasándola de ser un trámite aburrido y repetitivo a una experiencia memorable y efectiva, centrándose en el factor humano y la neurociencia.

Exploramos los patrones de riesgo (como la prisa, elcansancio o el exceso de confianza) que nos llevan a los errores críticos y cómo el storytelling, las historias personales y el humor son herramientas poderosas para que el mensaje cale en el subconsciente 🧠

Hablamos de la frustración de los técnicos de Prevención de Riesgos Laborales (PRL) y cómo convertir la seguridad en una cultura compartida que involucre a toda la organización.

La clave, según Laura, es apelar a la motivación trascendental—la seguridad y el bienestar de nuestros seres queridos—para generar un compromiso real que se extienda a la co-creación y el cuidado mutuo.

También compartimos técnicas y juegos para afianzar este hábito en el día a día.

Resumen de puntos tratados:

De la lógica y el dato a la emoción y el impacto.

El 95% de las decisiones vienen del subconsciente.

¡Hay que impactar!

Los patrones de riesgo que llevan a los errores críticos.

Storytelling y compartir historias de lesiones.

La pregunta clave: "¿Cómo podría haber sido peor?"😱La técnica TPS (Think, Pair, Share) para fomentar laparticipación.

El Suricata de PRL y el uso del humor en la concienciación.

Seguridad como Cultura vs. seguridad como responsabilidad de un solo departamento.

El mensaje se adapta, pero el núcleo es el mismo: el bienestarde los seres queridos❤️

La motivación trascendental y el compromiso que nacede uno mismo.

La clave: Practicar la observación de patrones de riesgo fuera del trabajo.

Gamificación y concursos con premios para afianzar elhábito. 🥓

Para saber más sobre Laura y sus proyectos:

En esta ocasión, hablo con Ana Benedito, coach y formadora, sobre comunicación y facilitación en el aprendizaje.

Ana me cuenta cómo creó el juego de los mini-yos, una herramienta muy interesante para trabajar nuestras creencias limitantes y esos diálogos internos que nos machacan.

Exploramos dinámicas de grupo, la importancia de la experiencia en la formación, y cómo podemos transformar nuestro diálogo interno para comunicarnos mejor y conocernos más. 💭

También profundizamos en el concepto del 'mini yo', ese diálogo interno que refleja nuestras emociones y frustraciones. Ana comparte estrategias de reestructuración cognitiva para convertir pensamientos negativos en algo más adaptativo y útil.

Hablamos de cómo identificar emociones, cuestionar creencias que nos limitan y usar filtros de realidad para mejorar nuestra comunicación. Y al final, sobre la co-creación y el trabajo en equipo como claves del éxito. ✨

Resumen de puntos tratados:

• ¿Formas o facilitas? 😏
• Ya lo decía Aristóteles: aprendemos haciendo.
• El juego de los mini-yos.
• Trabajar las creencias limitantes de una forma menos solemne.
• Un juego basado en el ABC del psicólogo Albert Ellis.
• Fomentar las reevaluaciones cognitivas 🧠
• Carles juega a los mini-yos para tratar una creencia limitante.
• “Esto es una pasada, pero es muy feo”.
• Los mini-yos representan diálogos internos 💭
• Elegir el mini-yo que quieres conocer a fondo.
• Carles es un microinfluencer feliz.
• A veces, los mini-yos son un poco cabroncetes.
• Los mini-yos son como un conductor de autobús…
• Los tres filtros de Sócrates 🏛️
• Mini-yos para mejorar las relaciones de pareja 😲
• Un juego con arco narrativo 🙌🏻

Para saber más sobre Ana y sus proyectos:

Linkedin:

Vuelve Presentástico con un tema universal: las resistencias que generan los cambios en una organización.

Nos acompaña como invitado Albert Valero, coach especializado en gestión del cambio que comparte, de forma cercana y profunda, los aspectos principales a tener en cuenta.

Estas son algunas cuestiones que hemos tratado:

• El peor problema es no tener problemas.
• Si quieres hacer enemigos, intenta cambiar algo.
• ¿Quién tiene tiempo para dejar reposar las cosas?
• Romper comportamientos automáticos.
• Todos tenemos 24 horas, pero…
• Aspectos esenciales para iniciar una gestión del cambio estratégica.
• ¿Reinventarse o “redescubrirse” profesionalmente?
• ¿Por qué contratan a un coach de gestión del cambio?
• Cómo decidir el tipo estrategia de cambio a implementar.
• Principales enemigos del cambio en organizaciones.
• Por mucho que sepas, si no te entienden, no aportas valor.
• Las preguntas detienen los procesos mentales automáticos.
• Plantear escenarios hipotéticos para hacer reflexionar…
• Cuando se pierden los matices al proponer/intentar una solución
• En un próximo episodio con Albert: ¡los estilos relacionales!

¿Sabías que un castillo dibujado en la arena puede resumir 40 diapositivas mejor que cualquier PowerPoint? ¿O que un simple garabato conecta más con tu audiencia que la imagen más perfecta generada por IA?

En este episodio me encuentro con Natalia Tomassini, facilitadora visual que pasó del Visual Basic al Visual Thinking. Lo que empezó como una charla sobre dibujos se convirtió en una conversación reveladora sobre el poder de lo imperfecto y lo humano en la comunicación.

Natalia nos demuestra algo fascinante: no necesitas saber dibujar para comunicar visualmente. De hecho, los garabatos imperfectos son más poderosos que las ilustraciones perfectas. ¿Por qué? Porque invitan a la conversación, despiertan curiosidad y, sobre todo, conectan con nuestra humanidad.

Hablamos desde las metáforas visuales más básicas hasta dilemas futuros: ¿preferirías una presentación con imágenes de IA perfectas o con dibujos humanos imperfectos? Porque al final, como dice Natalia, estamos en el momento de elegir entre la perfección artificial y la autenticidad humana.

Ideas destacadas:

• El poder de la imperfección: Por qué los garabatos conectan más que las imágenes perfectas
• Somos seres visuales: La explicación de por qué preferimos imágenes (aunque sean simples) a textos complejos
• El dilema de la IA visual: ¿En qué lado quieres estar cuando todos usen imágenes generadas artificialmente?
• Metáforas universales: Por qué árboles, viajes y puentes funcionan en cualquier contexto empresarial
• La paradoja del dibujo empresarial: Cómo algo "infantil" puede ser la herramienta más profesional
• Visual thinking como facilitación: La diferencia crucial entre mostrar y hacer participar
• El arte de dibujar en vivo: Qué pasa cuando tienes que resumir una charla de una hora en tiempo real
• Notas electrostáticas: El truco secreto para crear suspense en presentaciones
• La síntesis visual: Una nueva forma de procesar grandes volúmenes de información
• ¿Autenticidad en peligro?: El escenario donde preferimos lo artificial a lo humano

Conecta con la invitada: