Az e-kereskedelmi cégek többsége nem marketingben bukik el, hanem működésben. Ebben az adásban Nagy Gáborral, a Webmotion alapítójával beszélgettünk arról, hogy mi történik akkor, amikor egy webshop kinövi azt a szintet, ahol még “elég volt” a jó termék és a jól futó hirdetés. Őszintén végigmentünk azon, hogy miért válik a cégvezető a legnagyobb szűk keresztmetszetté, és milyen hibák miatt ragadnak be cégek évekig ugyanazon a szinten. Ez az epizód nem kezdőknek szól: rendszerekről, szervezetépítésről és vezetői szintlépésről beszélgettünk – arról, hogy mit kell másképp csinálnod, ha tényleg skálázni akarsz. 🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához, ahol élőben oktatunk több száz magyar KKV cégvezetőt: https://bbpro.hu Ajándékok partnereinktől: Kérd a 3 ajándék Voiz hangoskönyvet, amit ÖRÖKRE megtarthatsz és hozzá 30 nap ajándék Voiz tagságot adunk: https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-lenyeglatas https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-atomiszokasok https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-gyorsitosav Vásárolj 41%-kal a Myprotein-nél. Használd a BIZNISZBOYZ kupont vagy böngéssz az alábbi linken és egyből érvényesül a kedvezmény a kosároldalon: https://creatorlink.shop/4aH0Xqi Legfontosabb témák, amiket érintettünk: · Miért nem a marketing vagy a termék limitál egy bizonyos szint felett, hanem maga a működés · Hogyan válik a cégvezető a legnagyobb szűk keresztmetszetté egy növekvő vállalkozásban · Milyen tipikus hibák miatt ragadnak be e-kereskedelmi cégek hosszú időre ugyanazon a szinten · Miért elkerülhetetlen a középvezetői réteg felépítése a továbblépéshez · Hogyan kell szétválasztani az operatív és stratégiai működést a skálázás érdekében · Milyen rendszerek és folyamatok szükségesek ahhoz, hogy egy webshop ne a káoszból működjön · Mit jelent a valóságban adatvezérelt döntéshozatal e-kereskedelmi környezetben · Hogyan tud egy külső szakértő olyan problémákat meglátni, amit belülről már nem · Miért nem működik hosszú távon az ösztönös, “megoldjuk okosba” cégvezetés · Milyen hatása van az AI-nak és automatizációnak a webshopok működésére és skálázhatóságára Fejezetek: · 00:01:13 – Bevezetés és Nagy Gábor bemutatása · 00:03:25 – Miről szól az adás: haladó e-kereskedelmi működés és skálázás · 00:10:12 – Webshop növekedési szintek és tipikus elakadások · 00:22:40 – A cégvezető mint szűk keresztmetszet · 00:36:15 – Delegálás és középvezetői réteg felépítése · 00:52:30 – Operatív vs. stratégiai működés szétválasztása · 01:08:45 – Adatvezérelt döntések és rendszerek szerepe · 01:24:10 – Automatizáció és AI hatása az e-kereskedelemre · 01:40:35 – Skálázási tanulságok és vezetői mindset · 01:51:20 – Zárás és ajánlások Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🎙️Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/ 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ 🚀Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz