In dieser Folge geht es um die Herausforderungen einer Leitungsposition: Sabrina und Robert sprechen mit Anja Berresheim über partizipative Führung in der Ergotherapie-Praxis. Anja erzählt, was ihre Praxis „Zeitraum“ so besonders macht, welche Haltung dahintersteckt und wie Partizipation im Alltag wirklich läuft – von der Einbindung der Mitarbeitenden bei Konzepten, Strukturen und Prozessen bis hin zu den Veränderungen im Team und bei der Klient*innen-Versorgung.​

Gemeinsam tauchen sie ein in die Stärken dieses Ansatzes, stoßen aber auch an Grenzen: Wo partizipatives Arbeiten im Praxisstress scheitert, welche Rolle Kommunikation, Vertrauen und Zeit spielen und wie Führungskräfte Verantwortung abgeben können, ohne Orientierung oder Qualität zu verlieren. Anja gibt praktische Tipps für Praxisinhaber*innen und Teams, die das ausprobieren wollen, und verrät, was sie auf ihrem Weg inspiriert hat.​

Die Folge entstand in Kooperation mit ergopraxis (Thieme Verlag) und knüpft direkt an den Artikel „Herausforderungen in einer Leitungsposition“ aus Ausgabe 2/26 an – perfekt für alle, die Führung neu denken möchten. Hört rein und lasst euch inspirieren!​

Ihr habt Fragen? Dann meldet euch gerne unter info@performance-skills.de oder bei Instagram. 

Viel Spaß mit dieser Folge wünscht euch 

Sabrina & Robert

Performance Skills

[email protected] (Sabrina Heizmann & Robert Striesow)

Folge 85 - Herausforderungen einer Leitungsposition - mit Anja Berresheim

JAN 13, 202643 MIN
Performance Skills

Folge 85 - Herausforderungen einer Leitungsposition - mit Anja Berresheim

JAN 13, 202643 MIN

Description

In dieser Folge geht es um die Herausforderungen einer Leitungsposition: Sabrina und Robert sprechen mit Anja Berresheim über partizipative Führung in der Ergotherapie-Praxis. Anja erzählt, was ihre Praxis „Zeitraum“ so besonders macht, welche Haltung dahintersteckt und wie Partizipation im Alltag wirklich läuft – von der Einbindung der Mitarbeitenden bei Konzepten, Strukturen und Prozessen bis hin zu den Veränderungen im Team und bei der Klient*innen-Versorgung.​ Gemeinsam tauchen sie ein in die Stärken dieses Ansatzes, stoßen aber auch an Grenzen: Wo partizipatives Arbeiten im Praxisstress scheitert, welche Rolle Kommunikation, Vertrauen und Zeit spielen und wie Führungskräfte Verantwortung abgeben können, ohne Orientierung oder Qualität zu verlieren. Anja gibt praktische Tipps für Praxisinhaber*innen und Teams, die das ausprobieren wollen, und verrät, was sie auf ihrem Weg inspiriert hat.​ Die Folge entstand in Kooperation mit ergopraxis (Thieme Verlag) und knüpft direkt an den Artikel „Herausforderungen in einer Leitungsposition“ aus Ausgabe 2/26 an – perfekt für alle, die Führung neu denken möchten. Hört rein und lasst euch inspirieren!​ Ihr habt Fragen? Dann meldet euch gerne unter [email protected] oder bei Instagram. Viel Spaß mit dieser Folge wünscht euch Sabrina & Robert