<p>En innovación, las ideas por sí solas no generan impacto, <strong>lo que realmente importa es cómo se transforman en oportunidades de negocio </strong>y cómo se comunican a quienes toman las decisiones.</p><p>En este episodio, Miguel Oquendo explora el proceso completo para llevar una iniciativa de innovación desde la incertidumbre inicial hasta un pitch sólido frente al Consejo de Administración. A través de un enfoque estructurado en tres <em>sprints</em>, descubrirás cómo validar problemas reales, construir propuestas de valor con evidencia y diseñar modelos de negocio viables.</p><p>Además, Miguel aborda uno de los momentos más críticos del proceso: cómo presentar un <em>pitch</em> de alto impacto en tan solo 10 minutos. No se trata de contar todo el recorrido, sino de <strong>construir una historia clara, estratégica y respaldada por evidencia que conecte con las prioridades del comité.</strong></p><p>Si trabajas en innovación, lideras proyectos o formas parte de un consejo, este episodio te dará un marco práctico para evaluar, estructurar y comunicar oportunidades con mayor efectividad.</p>