<p>En muchas empresas, la innovación<strong> se celebra en el discurso pero se frena en la ejecución.</strong><br>En este episodio del <em>Podcast de la Innovación</em>, Jorge Peralta explora una de las tensiones más importantes dentro de las organizaciones:<strong> intentar medir la innovación con la misma lógica con la que se mide la operación diaria.</strong></p><p>Hablamos sobre por qué los proyectos innovadores no deberían evaluarse únicamente por ROI inmediato, KPIs tradicionales o certezas absolutas, y cómo las empresas realmente innovadoras construyen sistemas distintos para explorar, validar y aprender sin perder conexión con el negocio actual.</p><p>También profundizamos en temas como:<br>— Innovación ambidiestra<br>— Gobernanza de innovación<br>— Métricas de aprendizaje vs. métricas de eficiencia<br>— Validación de hipótesis y experimentación<br>— Labs, hackatones y el “teatro de la innovación”<br>— Cómo conectar innovación con estrategia real y generación de valor</p><p>Un episodio especialmente útil para líderes, directivos y equipos que buscan construir innovación corporativa más allá del discurso y convertirla en un sistema serio de ejecución. </p>