<p>En este episodio, Jorge Peralta explora por qué el plan estratégico no es un documento lleno de metas, proyecciones y porcentajes. Es ante todo un ejercicio de <strong>diálogo con el futuro</strong>.</p><p><br></p><p>¿Cómo va a construir nuestra empresa valor en los próximos años y qué cambios debemos realizar para lograrlo?</p><p><br></p><p>Jorge nos habla sobre:</p><ul><li><p>Por qué replicar el presupuesto del año anterior es una trampa.</p></li><li><p>El error de pensar que un plan estratégico es solo asignar objetivos.</p></li><li><p>La importancia de diseñar proyectos que conecten el presente con el futuro.</p></li><li><p>Cómo entender al cliente de hoy (y al cliente del mañana).</p></li><li><p>Cuando el entorno cambia y nos obliga a replantear la propuesta de valor.</p></li></ul><p>Y sobre todo discute la dimensión humana del proceso:</p><ul><li><p>La necesidad de reconocer debilidades, conflictos y “elefantes en la mesa”.</p></li><li><p>Cómo involucrar a las personas clave más allá del cargo.</p></li><li><p>Por qué la humildad y la sinceridad son esenciales para transformar.</p></li></ul><p>Un episodio para líderes que quieren dejar de <strong>administrar lo que existe</strong> y empezar a <strong>construir lo que viene</strong>. </p>