<p>En este episodio del Podcast de la Innovación, exploramos por qué <strong>la eficiencia operativa no es estrategia y cómo construir ventaja competitiva real</strong> en un entorno de disrupción constante.</p><p><br></p><p>A partir de las ideas de <em>Michael Porter, Clayton Christensen y Steve Blank</em>, analizamos la diferenciación como elección deliberada, el dilema del innovador que expone el riesgo de ignorar nuevas tecnologías y el enfoque experimental centrado en el cliente para descubrir nuevos modelos de negocio.</p><p><br></p><p><strong>Una conversación sobre cómo defender el presente sin quedar atrapado en él y cómo innovar con agilidad en un mundo donde la aceleración redefine la competencia. </strong></p>