Business Talks
Business Talks

Business Talks

Campus Cowork

Overview
Episodes

Details

A station by Campus Cowork & Zero2Hero talking not just about business with inspiring professionals. Partly in the Slovak language, partly in English. Ideas and topics we would love to cover: Growth hacking, international sales strategy, investor rounds, dealing with investors, new ideas, scale-ups and rapid-fire questions. Featuring Startup Grind Bratislava's chapters.

Recent Episodes

#24 Business Talks w Matej "Sapo" Sapák & LEAF Academy: "Známkovanie v školách nie je najšťastnejší model"
MAY 10, 2021
#24 Business Talks w Matej "Sapo" Sapák & LEAF Academy: "Známkovanie v školách nie je najšťastnejší model"

Podarilo sa mu skončit právo na Harvarde a pôsobiť v špičkovej konzultačnej spoločnosti ako McKinsey & Company. Matej Sapák sa napriek sľubne rozbiehajúcej sa medzinárodnej kariére rozhodol vrátiť domov na Slovensko a pomôcť budovať paralelný školský systém, ťahalo ho to viac do vzdelávania.

Dva roky zasvätil tvorbe stratégie pre vzdelanostnú ekonomiku, aby ho nakoniec motivovali vziať líderskú pozíciu na medzinárodnej strednej škole - LEAF Academy. Matej momentálne pôsobí ako riaditeľ školy, ale aj tvorca stratégií či budovania vzťahov.

Náš rozhovor sa niesol v duchu debát ohľadom porovnávania nášho školského systému so zahraničím, čo môžeme a vieme "odkukať" od iných krajín a čo zase nie je také ľahké implementovať. Systém vzdelávania v LEAF Academy je diametrálne odlišný od toho, ktorým si prešla väčšina populácie na Slovensku.

Napriek tomu máme plno šikovných ľudí, ktorí si prešli systémom "tradičného" vzdelávania. Ako je to možné a či by sme boli "úplne inde", ak by viacerí z nás dostali šancu rozvíjať líderské schopnosti, viesť ľudí, objavovať svet, mať otvorenú myseľ a názory, aj to sme riešili počas krátkeho rozhovoru.

Bolo nám cťou sa so Sapom rozprávať v Busienss Talks. Rozhovor bol nahraný cez ZOOM, v marci 2021.

V rozhovore sa dozvieš:

  • Ako bude vyzerať edukačný systém v roku 2030
  • Prečo nie je klasické známkovanie najšťastnejšia voľba na hodnotenie
  • Existujú riešenia na vyriešenie rómskej problematiky
  • Aká je dôležitosť kritického myslenia a otvorenosť novým myšlienkam

Minúta po minúte:

1:01 Aká je, podľa Mateja, vízia vzdelávania pre rok 2030 a na akých pilieroch bude stáť
4:35 Kto by mal určiť, čo je to "nové líderstvo", ktoré sa bude vštepovať novej mladej generácii
7:30 Vedia učitelia, čo majú robiť s (potenciálnou) slobodou pri vzdelávaní žiakov?
9:23 Ako je možné, že dnešný systém vzdelávania stále dokáže vychovať lídrov a ľudí, ktorí majú otvorené názory a vedia byť kvalitní lídri
12:30 Musia v Leaf Academy "predať" ideu novej strednej školy samotným rodičom alebo práve naopak?
14:01 Má Leaf Academy úspešné prípadové štúdie, a toabsolventov, ktorí už absolvovali ich program
17:03 Existuje taká škola ako Leaf Academy vo svete, ako "bežný štandard" vzdelávania?
18:23 Prečo by sme mali zmeniť prístup k hodnoteniu študentov, a to klasické známkovanie od 1 do 5
20:45 Existuje na Slovensku kvalitný líder, ktorý si prešiel podobným vzdelávaním, ako v Leaf Academy
22:39 Čo inšpirovalo členov tímu Campusu a zakladateľov
0100Ventures k myšlienkam a otvorenosti, ktoré šíria medzi svoju bublinku. Prečo je dôležitá otvorenosť a kritické myslenie
27:03 Ako implementovať otvorenosť a kritické myslenie do nastupujúcich generácií. Ako sa menej "neznášať"
30:02 Problém s rómskou menšinou, ako sa na to pozerá Matej
33:05 Existujú nejaké rýchle "fixy", skratky, ako s týmto komplexným problémom bojovať
38:23 Čo by poradil Sapo budúcemu lídrovi

play-circle icon
40 MIN
#22 Business Talks w Viktor Vanek & CloudTalk: “Keď ideš za investorom, musíš vedieť, čo od neho chceš”
APR 27, 2021
#22 Business Talks w Viktor Vanek & CloudTalk: “Keď ideš za investorom, musíš vedieť, čo od neho chceš”

Viktor Vanek je spoluzakladateľ firmy CloudTalk, ktorá "búra" povery o tom, že telefonovanie ako také pomaly "končí". CloudTalk, ktorý na trh prináša inteligentné telefónne riešenia v cloude. S partnerom Martinom Malýchom začali "skromne", pozerali sa najskôr na trh CZ & SK. Neskôr zistili, že ich riešenie má oveľa väčší potenciál.

Zmenili obchodnú stratégiu, zamerali sa na zahraničie, zobrali prvé investičné peniaze a idú dobiť svet. Viktor má veľmi No B.S. pohľad na biznis, na vyjadnávanie s investorom, čuch na ľudí. Samozrejme, nie je neomylný a aj aké chyby s Martinom spravili, nám prezradil vo veľmi dynamickom, faktami pútavom rozhovore v rámci Business Talks.

Bolo nám cťou sa s Viktorom rozprávať v Busienss Talks. Rozhovor bol nahraný v marci 2021.

V rozhovore sa dozvieš:

  • Aké je to podpisovať investíciu na svadbe
  • Ako rástol ich biznis počas COVD 19 "roka"
  • Ako si správne vybrať investora
  • Ako zostaviť dobrý mix ľudí na zahraničnú expanziu

Minúta po minúte:

0:48 Aké je dostať investíciu 6 mil €? O aký typ investície sa jednalo?
3:21 Aká je "story" za CloudTalk
7:01 Čo im "vadilo" na vyjadnávaní s lokálnymi investormi
7:34 Čo ich naučil zahraničný trh
8:11 Prečo nastal zlom vo vyjednávaní s investormi
9:55 Aký je "VC svet" na Slovensku? V čom je "problém" podľa Viktora?
12:40 Ako predávali produkt v úvode zahraničnej expanzie a čo museli okamžite zmeniť?
13:48 Aké bolo vyjednávanie s investormi? Brali Viktorovi focus na samotný biznis a predaj produktu?
16:49 Ako podpísať investičné kolo doslova "minútu" pred 24. decembrom
17:40 Ako sa pripraviť na vyjednávanie s investorom, akú "domácu úlohu" si treba urobiť vopred
20:20 Ako spraviť odhady veľkosti trhu a predaja do "pitch decku"
21:40 Čo je kľúčové v príprave pri vyjednávaní s potenciálnym investorom
24:00 Go-to-market (GTM) stratégia pre zahraničnej expanzii
26:00 V čom je CloudTalk unikátny
27:05 V čom je rozdiel medzi CZ & SK trhom vs. zahraničie, v ich odvetví a zákazníkoch
28:05 Ako robia medzinárodný obchod a škálovanie produktu
31:51 Kde bude CloudTalk v 2025
33:33 Sú v CloudTalk tip-top ľudia?
35:22 Ako vyzerá odmeňovanie v CloudTalk
36:33 Prečo vlastne rozmýšľa Viktor nad "exitom" vlastného podielu v CloudTalk? A čo potom?
38:00 Marketing a zahraničný obchod, ako ho robiť v B2B SaaS
40:00 Biznis rada a tzv. "Lessons learned" v rámci obchodu a marketingu

play-circle icon
41 MIN
#23 Business Talks w Milan Gajdoš: "Z Filmzie chceme vybudovať unicorn"
APR 19, 2021
#23 Business Talks w Milan Gajdoš: "Z Filmzie chceme vybudovať unicorn"

Milan Gajdoš po viac ako 13-tich rokoch vo "veľkej štvrorke", konkrétne v KPMG, presedlal do úplne iného sveta. Content sharing, blockchain, startup. Tam spoznal svojho co-foundera, Matej Boďa, s ktorým zbadali obrovský potenciál v novej streamovacej platforme.

Založili firmu Filmzie a aktuálne stavajú produkt, ktorý má ambíciu atakovať "unicorn" ligu, a to valuáciu viac ako 1 miliarda €. Milan je kombinácia biznisu a "excelu", vie identifikovať hodnotu projektu, vie skvele zostaviť tabuľky a výpočty, akú EBITDA treba na rast firmy, koľko userov, koľko predajov a za aké náklady.

Bolo nám cťou sa s Milanom rozprávať v Busienss Talks. Rozhovor bol nahraný v marci 2021.

V rozhovore sa dozvieš:

  • Dá sa so spoločnosti na streaming filmov vybudovať unicorn
  • Ako sa stane z konzultanta "odborník" na alternatívne filmy
  • Ako vyzerá škálovanie streamingu alternatívnych filmov do celého sveta
  • Čo si vieš odniesť z "korporátu" do startup sveta

Minúta po minúte:

1:00 Aký bol pre Milana prechod z "korporátu", konkrétne consulting odvetvia do startup sveta
2:34 Biznis plán, treba ho? Prežije kontakt s realitou?
4:49 Ako sa darí napĺňať biznis plán Filmzie v realite
8:03 Ako sa nadšenci crypta dostanú k alternatívnym filmom
10:10 Čo bol prvotný spúšťač pre Filmzie projekt
11:36 Aký je plán s Filmzie, ako zarobiť na alternatívnych filmoch
14:45 Je Filmzie Milanova "prestupná stanica"? Alebo sa plánuje stať expert na alternatívne filmy, samotnú technológiu?
16:30 Ako sa buduje firma, ktorá má zákazníkov mimo SR a "core team" sedí práve na Slovensku
19:10 Pre koho je Filmzie
20:55 Vie byť Filmzie seriózny biznis pre tvorcov filmov
25:00 Čo je na Filmzie atraktívne pre investorov
27:55 Aký je plán spraviť z aktuálnej užívateľskej základne (MAR 2021) 100-násobok?
29:35 Aká je go-to-market stratégia, ak chce Filmzie dosiahnuť valuáciu 1 miliardu €?
34:47 Aká je marža v segmente streamovania filmov, kedy bude Filmzie "na nule"
36:45 Koľko používateľov potrebujú, aby sa dosali do "čiernych" čísel
39:15 Kam smeruje Filmzie, budujú firmu na "exit"? A čo je to "Unicorn"?
41:26 Budeme mať na Slovensku ďalšiu miliardovú firmu?
42:14 Načo si dávať pozor v biznise, pri začiatkoch, keď buduješ globálny produkt a globálny biznis
44:10 Milanove obľúbené filmy na Filmzie platforme (Potrebuješ VPN pozn red. ;) )

play-circle icon
45 MIN
#21 Business Talks w Andrej Leontiev: "Rozdelenie podielov vo firme 50/50 je najhoršie, aké poznám"
APR 14, 2021
#21 Business Talks w Andrej Leontiev: "Rozdelenie podielov vo firme 50/50 je najhoršie, aké poznám"

Andrej Leontiev je partner druhej najväčšej medzinárodnej advokátskej kancelárie v Bratislave, Taylor Wessing a zároveň jej riadiacim partnerom. Venuje sa poradenstvu pre klientov pri správe ich súkromného majetku; špecializuje sa na právo nehnuteľností a projekty z oblasti infraštruktúry, technológií, médií a telekomunikácií. Vedie tiež tzv. Startup and Venture Capital Skupinu v rámci Taylor Wessing pre strednú a východnú Európu. Andrej je ideálny právnik pre zakladateľov startupov a investorov z venture capital (VC) a private equity (PE) prostredia.

Hovorí piatimi jazykmi: anglicky, česky, nemecky, maďarsky a slovensky. Treba povedať, že po slovensky sa vyjadruje veľmi presne, zrozumiteľne a aj takú oblasť, akou „bájne“ právo je, vie laikovi podať „po lopate“. S Andreja ide veľká pohoda, cítiť odbornosť a nadhľad. V rozhovore sme venovali témam ako zakladanie nových firiem, nastavenia si vzťahov v rámci firmy, vyjednávanie s investormi a stanovenie si podmienok pre budúci rast.

Bolo nám cťou sa s Andrejom rozprávať v Busienss Talks. Rozhovor bol nahraný v marci 2021.

V rozhovore sa dozvieš:

  • Ako neplatiť za právnika zbytočne veľa
  • Patent, ochranná známka a kedy ich naozaj potrebuješ
  • Prečo nemať podiel vo firme rozdelený s partnerom 50/50
  • Koľko peňazí ti vie zachrániť dobrý právnik

Minúta po minúte:

0:50 Prečo začal Andrej pracovať v „startup svete“? Ako sa tam s kolegami z Taylor Wessing ocitli?

3:40 Kedy je potrebné kontaktovať právnika pri rozbehu podnikania? Hneď na začiatku? Alebo sa oplatí počkať?

6:21 Aký je rozdiel v type biznisu a potrebe kontaktovať právnika? Ako veľmi je dôležitý právnik pri škálovaní biznisu do zahraničia vs „kvetinárstvo na rohu“?

9:44 Ako poznať, kto je dobrý právnik a nie je zbytočne drahý?

13:40 Dá sa platiť za právne služby aj inak, ako peniazmi? Napríklad podielom vo firme. Je to rozumné? Aký podiel firmy je vhodné „rozdať“ partnerom a investorom?

17:02 Aké je najhoršie rozdelenie podielov vo firme?

19:21 Kedy je vhodná „sročka“ a kedy „jednoduchá akciovka“?

21:03 Ako vyskladať dobré zloženie firmy, potrebujem naozaj ďalších spoločníkov?

24:07 Ako nájsť na „Googli“ kvalitnú advokátsku kanceláriu?

27:41 Patent a ochranná známka, kedy ju naozaj potrebujem?

34:15 Na čo si dať „právne“ pozor pri vyjednávaní s investorom a kedy kontaktovať advokáta?

40:51 Klasická situácia na Slovensku, s investorskými peniazmi, ako sa na ňu pripraviť?

42:40 Aké je Andrejove poučenie zo slovenského (právnického) startup sveta?

47:25 O čom sú vlastne startupy a podnikanie?

play-circle icon
49 MIN
#20 Business Talks w Petra Vaškových & Kiwi.com: "Cestovanie sa čoskoro vráti do normálu"
APR 2, 2021
#20 Business Talks w Petra Vaškových & Kiwi.com: "Cestovanie sa čoskoro vráti do normálu"

Petra Vaškových, šefka produktu Kiwi.com, začal vo firme ako zamestnanec číslo 4 (v roku 2014). Hoci vyštudovala politické vedy a politický marketing, venovala sa vždy technológiám. Po škole pracovala pre spoločnosť Tripomatic a keď Kiwi.com kúpilo jej kľúčový projekt - WhichAirline.com, stala sa súčasťou tímu Kiwi.com.

Postupne sa vypracovala až na členku predstavenstva a vedie celý produktový tím Kiwi.com. Aktuálně je Petra Chief Product Officer a má na starosti samotný produkt a celý produktový tím. Popritom stíha byť matkou a stále myslieť aj na svoje zdravie, dobrú náladu a rodinu.

Bolo nám cťou sa s Petrou rozprávať v Busienss Talks. Rozhovor bol nahraný vo februári 2021

V rozhovore sa dozvieš:

  • Prečo v Kiwi.com veria, že cestovanie sa vráti do "normálu"
  • Ako Petra vníma svoju pozíciu ženy vo veľkom biznise
  • Na čo myslieť pri budovaní špičkového svetového produktu
  • Sila konštruktívnej spätnej väzby

Minúta po minúte:

1:18 Začneme aktuálnou tému (február 2021), a to COVID 19 a cestovanie, aký je aktuálny stav produktu Kiwi.com
3:50 Ako sú aktuálne nastavený biznisovo v Kiwi.com. Kedy sa podľa nich cestovanie vráti do "normálu", spred COVID 19 éry
5:28 Ako sa pozerajú majitelia a investori na aktuálnu situáciu Kiwi.com. Aká je "nálada" vo vedení firmy
7:04 Aká je aktuálne pozícia Kiwi.com ako "lovebrand-u" a ich pozícia voči zákazníkom a dodávateľom (ako poskytovatelia letov či pozemnej dopravy t.j. autobus, vlak atď). Otriasol ňou COVID 19?
11:03 Ako budovať svetový produkt od "nuly" (ako Kiwi.com), čo by boli prvé kroky šéfky produktu Kiwi.com
14:05 Medzinárodná expanzia, čo sú kľúčové aspekty produktu, ktorý chce byť v TOP10 na svete
18:41 S koľkými ľuďmi v tíme pracuje šéfka produktu svetovej firmy
19:51 Ako si udržať pracovný kalendár prehľadný a "všetko stíhať"
20:51 Čo je nevýhoda práce na homeoffice
22:39 Aké techniky v Kiwi.com pomáhajú byť efektívnejší a dosiahnuť daný cieľ
25:02 Ako vie šéfka produktu zlepšiť biznis a zisk celej firmy
26:18 Ako vstupuje snaha o dosiahnutie maximálneho zisku firmy (ROI) do práce šéfky produktu
28:03 Ako komunikovať misiu "zlepšiť ROI firmy" kolegom, ktorí tvoria produkt (dizajnéri či IT vývojári)
29:40 Ako získať špičkových ľudí do tímu
34:17 Ako vzbudiť v zamestnancoch podnikateľského ducha, aby mali tzv. "ownership", cítili sa ako majitelia firmy a sami ťahali firmu vpred
36:12 Ako postaviť kvalitný produkt, konkurencieschopný na zahraničných trhoch, z "obývačky" v Brne či Bratislave
39:11 Chyby, ktoré v Kiwi.com urobili a v budúcnosti by sa im radi vyhli
42:42 Aká bola cesta Petry Vaškových, ako ženy, až na šéfku produktu KIWI.com
45:35 Ako vyzerá deň šéfky produktu Kiwi.com, s malým dieťaťom a riadením veľkého tímu
47:21 Na čo si dať pozor pri budovaní produktu, z pohľadu špičkového "produkťáka"
48:50 Rada na záver: "Nebojte sa dávať spätnú väzbu"

play-circle icon
50 MIN