<p>Johannes Rasch, Eric Osselmann und Andreas Wiener sprechen über das Geschäftsmodell von BI or DIE und wie sie sich von der operativen Umsetzung gelöst haben. Andreas erzählt, dass sie vor 10 Jahren mit kleinem Projektgeschäft gestartet sind und sich über die Zeit eine starke Marke aufgebaut haben. Sie haben erkannt, dass sie skalieren müssen und haben eine neue Struktur geschaffen, bei der sie mehrere GmbHs gegründet haben und die Mitarbeiter zu Geschäftsführern gemacht haben. Andreas betont, dass er nicht mehr in der operativen Verantwortung ist und sich auf die Rolle des Helferonkels konzentriert. Sie haben auch eine interne Geschäftsführerin, die sich um Performance-Gespräche und Recruiting kümmert. In diesem Teil des Gesprächs geht es um die Umstrukturierung des Unternehmens und das Marketing von BI or DIE. Andreas Wiener erklärt, wie sie das Controlling und die Rechnungen zentralisiert haben, um die Berater zu entlasten. Das Marketing wird dezentralisiert und auf Selbstbedienung umgestellt. Sie zeigen ihre Leidenschaft und Ehrlichkeit in ihrem Marketing. Andreas betont, dass Charisma nicht skaliert und dass es wichtig ist, loszulassen, wenn man nicht mehr vollständig in einem Bereich involviert ist. </p> <p><strong>Kapitel</strong></p> <p>00:00 Einführung und Vorstellung von Andreas Wiener und BI or DIE</p> <p>06:19 Von der operativen Umsetzung zur Skalierung</p> <p>09:09 Der Egotod und die Befreiung von den Stimmen anderer</p> <p>13:11 Das Geschäftsmodell von BI or Die</p> <p>18:35 Die neue Struktur von BI or Die</p> <p>23:17 Umstrukturierung des Unternehmens und Entlastung der Berater</p> <p>25:59 Leidenschaft und Ehrlichkeit im Marketing</p> <p>29:05 Loslassen und anderen die Möglichkeit geben, mit ihrer Leidenschaft voranzugehen</p> <p>39:34 Restaurant-Tipp: Frischereihafen in Hamburg</p> <p><br></p> <p>Unsere Doku-Serie:</p> <p><a href="https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV">⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”⁠</a></p> <p>Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik!</p> <p>Per Whatsapp: 0162 6734417</p> <p>Per Mail an: ⁠⁠podcast@scaling-champions.com⁠⁠</p> <p>Per LinkedIn</p> <p><a href="http://bit.ly/37ttBsl">⁠Eric Osselmann⁠⁠</a></p> <p><a href="http://bit.ly/31ZMORj">⁠⁠Johannes Rasch⁠</a>⁠</p> <p><a href="https://bit.ly/2PmVe2U">⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠</a>⁠</p> <p><a href="https://bit.ly/2MNqpD8">⁠Unsere Weinliste zum Podcast⁠</a><br></p>

Scaling Champions – Skalierung von IT-Unternehmen

Johannes Rasch & Eric Osselmann

Charisma skaliert nicht - So übergibst du deinen Mitarbeiterinnen die Bühne (mit Andreas Wiener)

SEP 12, 202441 MIN
Scaling Champions – Skalierung von IT-Unternehmen

Charisma skaliert nicht - So übergibst du deinen Mitarbeiterinnen die Bühne (mit Andreas Wiener)

SEP 12, 202441 MIN

Description

<p>Johannes Rasch, Eric Osselmann und Andreas Wiener sprechen über das Geschäftsmodell von BI or DIE und wie sie sich von der operativen Umsetzung gelöst haben. Andreas erzählt, dass sie vor 10 Jahren mit kleinem Projektgeschäft gestartet sind und sich über die Zeit eine starke Marke aufgebaut haben. Sie haben erkannt, dass sie skalieren müssen und haben eine neue Struktur geschaffen, bei der sie mehrere GmbHs gegründet haben und die Mitarbeiter zu Geschäftsführern gemacht haben. Andreas betont, dass er nicht mehr in der operativen Verantwortung ist und sich auf die Rolle des Helferonkels konzentriert. Sie haben auch eine interne Geschäftsführerin, die sich um Performance-Gespräche und Recruiting kümmert. In diesem Teil des Gesprächs geht es um die Umstrukturierung des Unternehmens und das Marketing von BI or DIE. Andreas Wiener erklärt, wie sie das Controlling und die Rechnungen zentralisiert haben, um die Berater zu entlasten. Das Marketing wird dezentralisiert und auf Selbstbedienung umgestellt. Sie zeigen ihre Leidenschaft und Ehrlichkeit in ihrem Marketing. Andreas betont, dass Charisma nicht skaliert und dass es wichtig ist, loszulassen, wenn man nicht mehr vollständig in einem Bereich involviert ist. </p> <p><strong>Kapitel</strong></p> <p>00:00 Einführung und Vorstellung von Andreas Wiener und BI or DIE</p> <p>06:19 Von der operativen Umsetzung zur Skalierung</p> <p>09:09 Der Egotod und die Befreiung von den Stimmen anderer</p> <p>13:11 Das Geschäftsmodell von BI or Die</p> <p>18:35 Die neue Struktur von BI or Die</p> <p>23:17 Umstrukturierung des Unternehmens und Entlastung der Berater</p> <p>25:59 Leidenschaft und Ehrlichkeit im Marketing</p> <p>29:05 Loslassen und anderen die Möglichkeit geben, mit ihrer Leidenschaft voranzugehen</p> <p>39:34 Restaurant-Tipp: Frischereihafen in Hamburg</p> <p><br></p> <p>Unsere Doku-Serie:</p> <p><a href="https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV">⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”⁠</a></p> <p>Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik!</p> <p>Per Whatsapp: 0162 6734417</p> <p>Per Mail an: ⁠⁠[email protected]⁠⁠</p> <p>Per LinkedIn</p> <p><a href="http://bit.ly/37ttBsl">⁠Eric Osselmann⁠⁠</a></p> <p><a href="http://bit.ly/31ZMORj">⁠⁠Johannes Rasch⁠</a>⁠</p> <p><a href="https://bit.ly/2PmVe2U">⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠</a>⁠</p> <p><a href="https://bit.ly/2MNqpD8">⁠Unsere Weinliste zum Podcast⁠</a><br></p>