POR TRÁS DA BUSER: O DESAFIO DE CRIAR E MANTER UMA EMPRESA DISRUPTIVA - COM MARCELO ABRITTA (FUNDADOR e CEO) | PAPO DE GESTÃO
APR 15, 202459 MIN
POR TRÁS DA BUSER: O DESAFIO DE CRIAR E MANTER UMA EMPRESA DISRUPTIVA - COM MARCELO ABRITTA (FUNDADOR e CEO) | PAPO DE GESTÃO
APR 15, 202459 MIN
Description
<p>No episódio mais recente do Papo de Gestão, <strong>Marcelo Abritta, co-fundador e CEO da Buser</strong>, compartilha sua jornada empreendedora e os desafios enfrentados na construção de uma das empresas mais inovadoras do setor de transporte no Brasil.</p>
<p>Abritta revela os bastidores de sua trajetória, desde seus empreendimentos anteriores até o momento de fundação da Buser. Ele relata os perrengues enfrentados no início da operação, incluindo a primeira viagem da Buser, que foi interrompida pela polícia minutos após seu início, resultando em prejuízos significativos.</p>
<p>Ao longo da conversa, Abritta aborda algumas estratégias ousadas da Buser, como patrocinar o Flamengo logo no início da empresa. Ele também aborda o impacto da pandemia nas operações da Buser.</p>
<p>Abritta fala sobre a nova fase da Buser, com destaque para a virada de chave em relação à geração de caixa na empresa, e também compartilha perspectivas futuras. Além disso, ele revela alguns insights sobre a sua abordagem de gestão e revela seu perfil como líder.</p>
<p>Abritta também compartilha um pouco do seu lado pessoal, incluindo sua entrada no triatlo e também, como equilibra família e trabalho.</p>
<p>Se você quer entender os desafios e estratégias por trás do sucesso da Buser, além de obter insights sobre visão empreendedora e liderança, não perca este episódio do Papo de Gestão.</p>
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<p><strong>Durante o episódio, eles também falam sobre:</strong></p>
<ul>
<li>Como a criação da Buser se relaciona com a festa de casamento do Marcelo?</li>
<li>Por que a primeira viagem da Buser foi parada 5 minutos depois do seu início?</li>
<li>Como a Buser incentiva os seus funcionários a praticarem exercícios físicos?</li>
<li>Por que Marcelo Abritta não se considera um gestor?</li>
</ul>
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<p><strong>Quem gostou deste episódio também ouviu:</strong></p>
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<li>Papo de Gestão com Gabriel Porto (CMO Sem Parar): <a href="https://g40.co/ep-gabrielporto">https://g40.co/ep-gabrielporto</a></li>
<li>Papo de Gestão com Felipe Hatab: <a href="https://g40.co/episodio-hatab">https://g40.co/episodio-hatab</a></li>
<li>Papo de Gestão com Alessio Alionco (Pipefy): <a href="https://g40.co/ep-alessio">https://g40.co/ep-alessio</a></li>
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<p>O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.</p>
