<p>本集由《經理人》總編輯齊立文,專訪奇美醫院品質管理部部長杜漢祥。<br><br>「我的第一個病患,其實我從來沒見過他,去到病房時,房裡空無一人,窗戶敞開,病人已經⋯⋯」奇美醫院品質管理部部長、感染科醫師杜漢祥在實習時的一次震撼,自此埋下了日後推動改變的種子。<br><br>看過太多HIV(人類免疫缺乏病毒)患者被歧視的案例,因此發起一場由下而上的「友善醫療」變革。從解決同仁怕針扎的恐懼開始,到讓院長成為最強後盾,甚至將台灣的成功經驗帶入世界衛生組織(WHO)的指引中。身為組織中忙碌的工作者,他如何點燃團隊熱情,推動跨部門的文化改造?<br> <br />重點搶先聽:<br>1. 作為感染科醫師,怎麼做到推動全院改變?<br>2. 醫護同仁擔心感染風險,怎麼降低心理壓力?<br>3. 如何做到連世界衛生組織也將經驗納入指引修訂?</p> <br /> <br/>Powered by <a href="https://firstory.me/zh">Firstory Hosting</a>

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EP583【總編會客室】從「病人跳窗」的震撼埋下友善醫療的種子!專訪奇美醫院品質管理部部長杜漢祥:想推動組織變革,先解決員工的「恐懼」

FEB 1, 202662 MIN
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EP583【總編會客室】從「病人跳窗」的震撼埋下友善醫療的種子!專訪奇美醫院品質管理部部長杜漢祥:想推動組織變革,先解決員工的「恐懼」

FEB 1, 202662 MIN

Description

本集由《經理人》總編輯齊立文,專訪奇美醫院品質管理部部長杜漢祥。「我的第一個病患,其實我從來沒見過他,去到病房時,房裡空無一人,窗戶敞開,病人已經⋯⋯」奇美醫院品質管理部部長、感染科醫師杜漢祥在實習時的一次震撼,自此埋下了日後推動改變的種子。看過太多HIV(人類免疫缺乏病毒)患者被歧視的案例,因此發起一場由下而上的「友善醫療」變革。從解決同仁怕針扎的恐懼開始,到讓院長成為最強後盾,甚至將台灣的成功經驗帶入世界衛生組織(WHO)的指引中。身為組織中忙碌的工作者,他如何點燃團隊熱情,推動跨部門的文化改造? 重點搶先聽:1. 作為感染科醫師,怎麼做到推動全院改變?2. 醫護同仁擔心感染風險,怎麼降低心理壓力?3. 如何做到連世界衛生組織也將經驗納入指引修訂? Powered by Firstory Hosting