Foxconn Magyarországon - mit tanulhatunk egy működő innovációs kultúráról? - Dr. Tálos Péter
Mi történik akkor, ha egy gyár nem attól lesz hatékony, hogy mindent automatizál, hanem attól, hogy érti az embereit? Ha nem a lean szerinti szabálykönyv dönti el, mi történik a gyártósoron, hanem a józan ész? Az Ipar 4.0 Backstage legújabb epizódjában Dr. Tálos Péter, a Foxconn csoport alelnöke és a Cloud Network Technology Kft. ügyvezető igazgatója mesél arról, hogyan épült fel Komáromban egy olyan működés, ahol az operátor nem egy „betanított munkaerő”, hanem a felhalmozott tudás megtestes...