Mi történik akkor, ha egy gyár nem attól lesz hatékony, hogy mindent automatizál, hanem attól, hogy érti az embereit? Ha nem a lean szerinti szabálykönyv dönti el, mi történik a gyártósoron, hanem a józan ész?Az Ipar 4.0 Backstage legújabb epizódjában Dr. Tálos Péter, a Foxconn csoport alelnöke és a Cloud Network Technology Kft. ügyvezető igazgatója mesél arról, hogyan épült fel Komáromban egy olyan működés, ahol az operátor nem egy „betanított munkaerő”, hanem a felhalmozott tudás megtestesítője. A beszélgetés során szóba kerül a HoloLens a tesztcsarnokban, az 5G mint tanulótechnológia, és az is, miért nem működik az elektronikai iparban az a fajta automatizáció, ami máshol magától értetődő. Beszélgetünk kockázatvállalási hajlandóságról, vezetői felelősségről, és arról, hogy mit jelent valódi mozgásteret kiharcolni egy globális vállalaton belül.Egy epizód, ahol nem arról lesz szó, hogy mit kellene csinálni az iparban, hanem arról, mi az, ami ténylegesen működik a mindennapokban.Tartsatok velünk!Az epizódban elhangzó Youtube videó linkje: https://www.youtube.com/watch?v=rCdPYIeZftUVendégünk: Dr. Tálos Péter, a Foxconn csoport alelnöke és a Cloud Network Technology Kft. ügyvezető igazgatójaMűsorvezető: Beke Zoltán, MortoffGyártó: Mortoff Kft.