WE TALK

בפרק הפעם שמנו זרקור על לימודי חווית משתמש בנפרד מעיצוב חווית משתמש (UX ללא UI). דיברנו על מטרתם, על ההצפה בשוק והדרישה לאנשי ונשות מקצוע שעושים הכל מהכל. תהינו לגבי המצב שכרגע מכוונים ללמד גם UX וגם UI כחלק מהכשרה אחת, ודנו בשאלה האם זה נכון, בעיקר כשזה מכוון את ההכשרה ליצירת תיק עבודות שמהווה מין צ'ק ליסט של כלים? שוחחנו על השאלה הגדולה- האם אפשר לעשות גם UX וגם UI? האם זה נכון לחבר את שני התחומים יחד? על הפסיכולוגיה שמאחורי ההפרדה, ועד כמה המוטיבציה קריטית לא רק ללימודים, אלא בכלל למקצוע. את עופר ניתן למצא כאן לינקדין: https://www.linkedin.com/in/ofermonar/  פייסבוק: https://www.facebook.com/omonar  אתר (שם גם ניתן למצא את הספר של עופר באנגלית- כרגע) https://uxer.co.il/ תופינים נוספים שעלו בשיחה לינק לספר של סוזן ויינשטוק - 100 Things Every Designer need to know about people לינק לאתר של Nilsen Norman Group

בפרק הפעם צללנו למושג ״חוסן״ וכמה זה נדרש בעבודתנו כנשות ואנשי חוויות משתמש. שוחחתי על הרעיון עם הדר מקסימוב, המובילה את תחום חווית המשתמש ב-retrain.ai, פלטפורמה בתחום ה-HRtech. במהלך הפרק, שיתפנו במגוון כלים ואסטרטגיות לפיתוח החוסן האישי והמקצועי שלכם. התחלנו מבחינה של מושג ה"חוסן", נגענו באתגרים של קבלת פידבקים וביקורת כל הזמן, ושוחחנו על המשמעות של החוסן בעולם הסטארט-אפים המשתנה והמאתגר. שוחחנו גם על איפה זה פוגש אותנו כמנהלות של צוות, שצריכות להכיל ולתקשר החלטות ארגוניות כשהדבר לא תמיד קל או נעים. מוזמנות ומוזמנים לשמוע על  דרכים וטקטיקות שונות שעזרו לנו לחזק את שריר החוסן, ושיפרו עבורנו את יכולות ההתנהלות בעולם המקצועי האינטנסיבי והמשתנה וחיזקו את העמידות שלנו מול האתגרים השונים בעשייה המקצועית. את הדר ניתן למצא בלינקדאין סרט של ברנה בראון בנטפליקס - The Call to Courage

חזרנו מחופשת הקיץ! בפרק הפעם, הבאתי מישהי ייחודית ונדירה לדבר על קונספט מרתק שנקרא ״סרנדיפיטי״. בשתי מילים שלי (ואסנת מסבירה את זה הרבה יותר טוב בפרק) סרנדיפיטי היא גישת חיים של מודעות להזדמנויות. כשאנחנו במסע קריירה מתפתח, או בכלל במקום של תהייה ״מה עכשיו״ או ״מה הלאה״, אימוץ הגישה יכול לפתוח לנו ערוצי חשיבה שאפילו לא חשבנו עליהם, ולקדם אותנו למקומות שלא העזנו לדמיין. מזמינה אתכן ואתכם לשמוע איך עושים את זה בפרק הנפלא עם אסנת מירון, שהיא האמא והמקדמת של הגישה כאן בארץ. את אסנת אפשר למצא בלינקדאין: https://www.linkedin.com/in/osnat-meron/ או בפייסבוק: https://www.facebook.com/groups/627711967431523 https://theserendipitymindset.com/

בפרק המיוחד הזה של הפודקאסט, נפגשתי עם ענת גנות, מעצבת ממשקים דיגיטליים כבר קרוב לעשור, עובדת כעצמאית עם חברות בתחום הרפואי וחברה טובה שלי :)  הקשבה פעילה היא לא רק לשמוע מילים, אלא להיות נוכח.ת במלוא המובן במה שהאדם השני משתף אותנו. זה דורש מאיתנו להקדיש את כל תשומת לבנו לאדם האחר, לשים את עצמנו בצד, ולהתמקד במלוא תשומת הלב בהם. בשיחה נגענו במקומות שבהם נדרשת לנו הקשבה הפעילה בעולם האישי והמקצועי, ואיך היא תוכל לשפר את חוויות העבודה שלנו, כולל ראיונות עבודה. איפה ממש קשה ליישם את ההקשבה הפעילה בהצלחה, ואולי שם זה הכי הכרחי? איך נוכל להקשיב אקטיבית, גם כשאנו לא מסכימות.ים עם מה שנאמר על ידי האחר.ת? איזה ערך אפשר לקבל מהקשבה פעילה ברמה האישית, המקצועית והארגונית? כיצד ההקשבה הפעילה משפיעה על הקשרים שלנו, הצלחתנו בעבודה והביטחון העצמי שלנו? והכי חשוב, כיצד ניתן לשפר את היכולות שלנו להקשבה פעילה? באיזה טריקים וכלים ניתן להשתמש?  אז תכינו קפה/תה, התיישבו בנוח, והקשיבו לשיחה המרתקת הזאת עם ענת גנות. המון למידה, השראה ותובנות מובטחים. את ענת ניתן למצא כאן: https://www.linkedin.com/in/anat-ganot-a889bb147/

כדי לנהל ולהוביל נדרשים כישורים שלא תמיד מלמדים אותנו כחלק מההכשרה המקצועית שלנו. וזה חבל, כי יש לא מעט יכולות שדרושות לנו, לא רק כדי לנהל צוות או אנשים אחרים בהכרח, אלא גם כדי לנהל אינטראקציות ותהליכים עם חברי צוות שעובדים איתנו בהצלחה. בפרק הפעם אירחתי את מאיה כרמל -Director of Product Experience  - UX & UI בהמשך לשיחה עם שגית סיגל בפרק הקודם, מאיה שיתפה בתובנות וחומר למחשבה על ניהול אפקטיבי לעבודה פרואקטיבית. שוחחנו על איך נוכל לגלות מהן המוטיבציות הפנימיות שמניעות את הא.נשים שעובדים איתנו? איך נטפח את המוטיבציה של העובדים והקולגות שלנו לפרואקטיביות ואיך נייצר שיח שיתופי ולא דורשני. את מאיה ניתן למצא בלינקדאין: https://www.linkedin.com/in/maya-amir-carmel