<p>כדי לנהל ולהוביל נדרשים כישורים שלא תמיד מלמדים אותנו כחלק מההכשרה המקצועית שלנו.</p> <p>וזה חבל, כי יש לא מעט יכולות שדרושות לנו, לא רק כדי לנהל צוות או אנשים אחרים בהכרח, אלא גם כדי לנהל אינטראקציות ותהליכים עם חברי צוות שעובדים איתנו בהצלחה.</p> <p><br>בפרק הפעם אירחתי את מאיה כרמל -Director of Product Experience  - UX &amp; UI </p> <p>בהמשך לשיחה עם שגית סיגל בפרק הקודם, מאיה שיתפה בתובנות וחומר למחשבה על ניהול אפקטיבי לעבודה פרואקטיבית. </p> <p>שוחחנו על איך נוכל לגלות מהן המוטיבציות הפנימיות שמניעות את הא.נשים שעובדים איתנו?</p> <p>איך נטפח את המוטיבציה של העובדים והקולגות שלנו לפרואקטיביות ואיך נייצר שיח שיתופי ולא דורשני.</p> <p><br></p> <p>את מאיה ניתן למצא בלינקדאין:</p> <p><a href="https://www.linkedin.com/in/maya-amir-carmel" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://www.linkedin.com/in/maya-amir-carmel</a></p> <p><br></p>