Acquire & Hire - Der Recruiting Podcast
Edgar Kary
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Viola Oberdorfer hatte, was viele sich wünschen.
Eine Karriere in der Beratung. Einen sicheren Job im Konzern.
Ein LinkedIn-Profil, mit mehr als 7.000 Followern.
Doch innerlich wurde es leiser.
Bis irgendwann klar war: So geht’s nicht weiter.
In dieser Folge spricht Viola darüber, wie es sich anfühlt, alt Bekanntes hinter sich zu lassen
– ohne zu wissen, was genau danach kommt.
👉 Warum ein Coaching nicht nur neue Perspektiven schenkt,
sondern das Leben verändern kann.
👉 Wie man lernt, sich selbst zu vertrauen – auch ohne festen Boden.
👉 Und was passiert, wenn Freiheit plötzlich wichtiger wird als Sicherheit.
Ein Gespräch über Mut, Zweifel – und darüber, was passiert, wenn man endlich ehrlich mit sich selbst wird.
Key Takeaways:
- Der Schritt in die Selbstständigkeit ist aufregend und herausfordernd.
- Selbstmanagement ist entscheidend, um mit negativem Feedback umzugehen.
- Coaching kann helfen, Glaubenssätze zu erkennen und zu überwinden.
- Coaching ist eine wertvolle Unterstützung in unsicheren Zeiten.
- Der Unterschied zwischen Coaching und Beratung liegt in der Prozessbegleitung.
- Coaching eröffnet Möglichkeitenräume für persönliche Entwicklung.
- Coaching kann in allen Lebenslagen unterstützen, nicht nur beruflich.
- Die Unsicherheit im Arbeitsmarkt erhöht den Bedarf an Coaching.
- Coaching fördert die Selbstreflexion und persönliche Entwicklung.
- Die Verbindung zwischen beruflichem und privatem Leben ist entscheidend.
Kapitel:
00:00 Einführung und persönliche Hintergründe
02:50 Der Schritt in die Selbstständigkeit
06:07 Der Weg zur Selbstreflexion und Coaching-Ausbildung
08:56 Die Herausforderungen und Chancen im Coaching
11:58 Coaching als Unterstützung in der Karriere
15:02 Zielgruppen und Anwendungsbereiche des Coachings
20:00 Coaching als Weg zur Selbstentfaltung
22:59 Der Einfluss von Coaching auf das persönliche Wohlbefinden
26:05 Unterschied zwischen Coaching und Beratung
29:49 Die Bedeutung von Coaching in unsicheren Zeiten
32:59 Die Essenz des Selbst und persönliche Anker
Viola Oberdorfer auf LinkedIn
Was bedeutet es, Personalleiter in einem Unternehmen mit 400 Mitarbeitenden zu sein – mitten im Spagat zwischen Geschäftsführung, Fachbereichen und Mitarbeitenden?
In dieser Folge von Acquire & Hire spreche ich mit Markus Zimmermann, seit über acht Jahren Personalleiter bei Outletcity Metzingen, der erfolgreichsten Outlet-Destinationen Europas mit Marken wie Gucci, Prada oder Nike.
Markus gibt uns tiefe Einblicke in eine HR-Rolle, die mehr Gestalter- als Dienstleister-Mentalität erfordert – und zeigt, wie man auch ohne großes HR-Team strategisch wirkt.
Wir sprechen über:
die Realität des „wandelnden Rollenkonflikts“ im HR-Alltag
Zeitmanagement im Spannungsfeld von „Dringend“ vs. „Wichtig“
den Weg vom internen Dienstleister zum Mitgestalter
konkrete Praktiken wie Zeitblocker, Entscheidungsregeln und Mediation
warum es manchmal gut ist, wenn niemand mit dir tauschen will
Zitat der Folge:
„Du bekommst keine Aufträge – du musst sie dir holen.“
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