<description>Moim gościem jest &lt;a href="https://www.linkedin.com/in/waldemar-skorupka-5619bb11/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"&gt;Waldemar Skorupka&lt;/a&gt; — CEO firmy &lt;a href="https://www.linkedin.com/company/inwenta/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"&gt;Inwenta&lt;/a&gt;, ekspert z kilkudziesięcioletnim doświadczeniem w zarządzaniu. W tym odcinku Waldemar dzieli się praktyczną wiedzą na temat transformacji organizacji, zarządzania zmianą oraz tego, jak interim management wspiera rozwój współczesnych firm.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;W rozmowie poruszamy tematy takie jak:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Interim management vs. consulting — na czym polega różnica?&lt;br /&gt;- Kiedy warto zaangażować interim managera? &lt;br /&gt;- Dlaczego projekty interimowe nie wychodzą?&lt;br /&gt;- Koszty i elastyczność — dlaczego interim manager paradoksalnie może być tańszy i skuteczniejszy niż pracownik etatowy?&lt;br /&gt;- Specyfika rynku w Polsce&lt;br /&gt;- i wiele innych...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Gorąco polecam!</description>

Moim gościem jest https://www.linkedin.com/in/waldemar-skorupka-5619bb11/ — CEO firmy https://www.linkedin.com/company/inwenta/, ekspert z kilkudziesięcioletnim doświadczeniem w zarządzaniu. W tym odcinku Waldemar dzieli się praktyczną wiedzą na temat...

Moim gościem jest <a href="https://www.linkedin.com/in/waldemar-skorupka-5619bb11/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Waldemar Skorupka</a> — CEO firmy <a href="https://www.linkedin.com/company/inwenta/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Inwenta</a>, ekspert z kilkudziesięcioletnim doświadczeniem w zarządzaniu. W tym odcinku Waldemar dzieli się praktyczną wiedzą na temat transformacji organizacji, zarządzania zmianą oraz tego, jak interim management wspiera rozwój współczesnych firm. W rozmowie poruszamy tematy takie jak: - Interim management vs. consulting — na czym polega różnica? - Kiedy warto zaangażować interim managera? - Dlaczego projekty interimowe nie wychodzą? - Koszty i elastyczność — dlaczego interim manager paradoksalnie może być tańszy i skuteczniejszy niż pracownik etatowy? - Specyfika rynku w Polsce - i wiele innych... Gorąco polecam!

GrowthBase - Waldemar Skorupka, Inwenta

<description>I would like to invite you to listen to a special English-language episode of the GrowthBase podcast! My guest is Vigants Lesausks — a sales leader with 20+ years of B2B experience across the Baltic markets. In this episode, he shares practical lessons on restructuring sales teams and driving rapid growth.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;We discuss topics such as:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Key drivers of fast sales growth&lt;/li&gt;&lt;li&gt;How to diagnose sales challenges: pipeline and activity analysis (KPIs), Value Map, and buyer personas&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Leading change in sales teams and why emotional intelligence matters most&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Practical data discipline and process execution in sales teams&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Account-Based Selling&lt;/li&gt;&lt;li&gt;A sales performance system built on discipline, coachability, and results&lt;/li&gt;&lt;li&gt;…and much more&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Highly recommended!</description>

I would like to invite you to listen to a special English-language episode of the GrowthBase podcast! My guest is Vigants Lesausks — a sales leader with 20+ years of B2B experience across the Baltic markets. In this episode, he shares practical...

I would like to invite you to listen to a special English-language episode of the GrowthBase podcast! My guest is Vigants Lesausks — a sales leader with 20+ years of B2B experience across the Baltic markets. In this episode, he shares practical lessons on restructuring sales teams and driving rapid growth. We discuss topics such as: <ul><li>Key drivers of fast sales growth</li><li>How to diagnose sales challenges: pipeline and activity analysis (KPIs), Value Map, and buyer personas</li><li>Leading change in sales teams and why emotional intelligence matters most</li><li>Practical data discipline and process execution in sales teams</li><li>Account-Based Selling</li><li>A sales performance system built on discipline, coachability, and results</li><li>…and much more</li></ul>Highly recommended!

GrowthBase - Vigants Lesausks, SoftGamings

<description>Kryzys, trudne decyzje i plany ekspansji – to tylko część tematów, które poruszyliśmy w najnowszym odcinku podcastu GrowthBase – Strategie rozwoju firm IT. Moim gościem był Michał Stachera, CEO Sparados. W trakcie rozmowy opowiedział:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;czym jest Sparados i jak narodził się pomysł na firmę,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;jak zdobyli pierwszych 100 klientów i jakie organizacje znajdują się w ich grupie docelowej,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;jakie wnioski wyciągnęli z pierwszych lat działalności,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;w jaki sposób wykorzystują synergię z Verestro,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;oraz jakie są plany Sparados na kolejne lata.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Gorąco polecam!</description>

Kryzys, trudne decyzje i plany ekspansji – to tylko część tematów, które poruszyliśmy w najnowszym odcinku podcastu GrowthBase – Strategie rozwoju firm IT. Moim gościem był Michał Stachera, CEO Sparados. W trakcie rozmowy opowiedział:

- czym jest...

Kryzys, trudne decyzje i plany ekspansji – to tylko część tematów, które poruszyliśmy w najnowszym odcinku podcastu GrowthBase – Strategie rozwoju firm IT. Moim gościem był Michał Stachera, CEO Sparados. W trakcie rozmowy opowiedział: <ul><li>czym jest Sparados i jak narodził się pomysł na firmę,</li><li>jak zdobyli pierwszych 100 klientów i jakie organizacje znajdują się w ich grupie docelowej,</li><li>jakie wnioski wyciągnęli z pierwszych lat działalności,</li><li>w jaki sposób wykorzystują synergię z Verestro,</li><li>oraz jakie są plany Sparados na kolejne lata.</li></ul>Gorąco polecam!

GrowthBase - Michał Stachera, Sparados

<description>Zapraszam do wysłuchania najnowszego odcinka z Krzysztofem Pawlakiem, który brał udział w skalowaniu firmy Callstack do poziomu ponad 100 mln zł przychodu. W rozmowie, bazując na jego doświadczeniu, poruszamy m.in. takie tematy jak:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Jak przebić magiczną barierę 100 mln przychodu w usługowej firmie IT?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Najważniejsze kamienie milowe w rozwoju Callstacka.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Na czym polega strategia open source?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Jak open source może wspierać rozwój biznesu usługowego?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Czy open source to skuteczne narzędzie do generowania leadów?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Jaką wartość daje przynależność do społeczności sprzedażowej?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;…i wiele więcej!&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Gorąco polecam!</description>

Zapraszam do wysłuchania najnowszego odcinka z Krzysztofem Pawlakiem, który brał udział w skalowaniu firmy Callstack do poziomu ponad 100 mln zł przychodu. W rozmowie, bazując na jego doświadczeniu, poruszamy m.in. takie tematy jak:

- Jak przebić...

Zapraszam do wysłuchania najnowszego odcinka z Krzysztofem Pawlakiem, który brał udział w skalowaniu firmy Callstack do poziomu ponad 100 mln zł przychodu. W rozmowie, bazując na jego doświadczeniu, poruszamy m.in. takie tematy jak: <ul><li>Jak przebić magiczną barierę 100 mln przychodu w usługowej firmie IT?</li><li>Najważniejsze kamienie milowe w rozwoju Callstacka.</li><li>Na czym polega strategia open source?</li><li>Jak open source może wspierać rozwój biznesu usługowego?</li><li>Czy open source to skuteczne narzędzie do generowania leadów?</li><li>Jaką wartość daje przynależność do społeczności sprzedażowej?</li><li>…i wiele więcej!</li></ul>Gorąco polecam!

GrowthBase - Krzysztof Pawlak

<description>Zapraszam do wysłuchania najnowszego odcinka podcastu, w którym moim gościem jest Stanisław Pieczara — od ośmiu miesięcy zarządzający firmą Simplicity, a jednocześnie pełniący funkcję Country Managera Ricoh Polska. W rozmowie poruszyliśmy m.in. takie tematy, jak:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;W jakich obszarach specjalizuje się firma Simplicity?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Jak zmieniło się jej funkcjonowanie po dołączeniu do grupy Ricoh Polska?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Z jakimi wyzwaniami wiązało się objęcie zarządzania Simplicity?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Na czym opiera się strategia budowania synergii pomiędzy obiema organizacjami?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;W jakie spółki inwestuje Ricoh Polska?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Jakie są plany rozwoju Simplicity na najbliższe lata?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;…i wiele innych.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;Gorąco polecam!</description>

Zapraszam do wysłuchania najnowszego odcinka podcastu, w którym moim gościem jest Stanisław Pieczara — od ośmiu miesięcy zarządzający firmą Simplicity, a jednocześnie pełniący funkcję Country Managera Ricoh Polska. W rozmowie poruszyliśmy m.in. takie...

Zapraszam do wysłuchania najnowszego odcinka podcastu, w którym moim gościem jest Stanisław Pieczara — od ośmiu miesięcy zarządzający firmą Simplicity, a jednocześnie pełniący funkcję Country Managera Ricoh Polska. W rozmowie poruszyliśmy m.in. takie tematy, jak: <ul><li>W jakich obszarach specjalizuje się firma Simplicity?</li><li>Jak zmieniło się jej funkcjonowanie po dołączeniu do grupy Ricoh Polska?</li><li>Z jakimi wyzwaniami wiązało się objęcie zarządzania Simplicity?</li><li>Na czym opiera się strategia budowania synergii pomiędzy obiema organizacjami?</li><li>W jakie spółki inwestuje Ricoh Polska?</li><li>Jakie są plany rozwoju Simplicity na najbliższe lata?</li><li>…i wiele innych.</li></ul> Gorąco polecam!

GrowthBase - Stanisław Pieczara, Simplicity

Podcast dla osób, które chcą wiedzieć, jak skutecznie rozwijać firmę w branży IT.

GrowthBase - Strategie rozwoju firm IT

Details

Recent Episodes