מנכ״ל קבוצת גאון על האסטרטגיה של חברת התשתיות שזינקה 700% בשנתיים| המשקיע החרוץ פרק 10

גיא רגב, מנכ"ל ובעל השליטה בגאון קבוצה, על האסטרטגיה של חברת התשתיות שזינקה 700% בשנתיים: המפעל החדש של צינורות המזרח התיכון, רכישת TMNG, צבר הזמנות בשיא, פרויקט המטרו והכניסה לדאטה סנטרים. האמור אינו מהווה המלצת השקעה או הצעת השקעה בקרן. המידע הינו לצורך לימודי והעשרה בלבד. אתר קרן ארביטראז' ואליו (למשקיעים כשירים): https://arbitrage-fund.com/ סקירת כל המניות בישראל ל־2026: https://shlomiardan.com/all-israeli-stocks-2026/ מדד המניות המעניינות ל־2026: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1fMcQoAGHM4uBrAPI1JDsx937r1PEtnTlh8oUQycjIfk/edit?gid=1882450998#gid=1882450998 לסקירות נוספות בקרו באתר: https://shlomiardan.com/ ערוץ הטלגרם: http://t.me/shlomiardanc ערוץ הוואטסאפ: https://whatsapp.com/channel/0029VaMOOUvJJhzdPHy0Bi1W פרקי הסרטון: (00:00) פתיחה והיכרות עם גיא רגב, מנכ"ל גאון קבוצה (05:42) השינוי בגאון: שילוב תעשייה, סחר וביצוע (13:42) צינורות המזרח התיכון: המפעל החדש והיתרונות התחרותיים (17:12) ממנכ"ל לבעל שליטה: רכישת החברה מקרן ויולה (22:04) הכניסה לביצוע: פתרונות מים וקידוחים אופקיים (26:53) רכישת TMNG: מתכנון ועד ביצוע (29:48) פינוי אשפה פניאומטי: מנוע צמיחה מתחת לאדמה (34:25) ייצור ישראלי מול יבוא: מה מגן על גאון מהתחרות? (37:13) צבר ההזמנות בשיא: התפלה, התחדשות עירונית והביקוש לתשתיות (40:41) ההפסד במגזר הביצוע והצפי לשיפור ברווחיות (42:28) הרחבת הקרקע בנאות חובב והחיסכון הצפוי בעלויות (45:02) הכניסה לצנרת פלדה להולכת גז והפוטנציאל מול נתג"ז (49:17) תזרים המזומנים והכוונות לרכישות נוספות (50:59) מתכנון לייצור ולביצוע: דוגמה לפרויקט משולב (52:30) פרויקט המטרו וההזדמנות לגאון בעשור התשתיות (54:53) דאטה סנטרים: הכניסה לתשתיות מים ומערכות קירור (56:58) סיכום: מנועי הצמיחה ותמחור המניה