Estrategias de Black Friday para lanzar ofertas atractivas sin comprometer la percepción del valor de nuestros productos o servicios.
Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis <a href="https://boluda.com/">cursos para emprendedores</a>, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso <a href="https://boluda.com/curso/creacion-musical-inteligencia-artificial/">curso de creación musical con IA</a>, en el que vemos como crear la música para nuestro contenido sin problemas de derechos de autor. ¡A por él!
¡El Black Friday está a la vuelta de la esquina! Y sin duda, es una excelente oportunidad para captar nuevos clientes y revitalizar nuestro negocio, pero también puede ser un campo minado si no sabemos diferenciar nuestras ofertas sin comprometer el valor de nuestros servicios. Por eso, en el episodio de hoy, quiero compartir algunas estrategias de Black Friday especialmente dirigidas a quienes ofrecemos productos y servicios online.
<h2>Producto Popup</h2>
Una de las estrategias más emocionantes y efectivas que podemos llevar a cabo es lanzar un producto único y exclusivo solo durante esos cuatro días de Black Friday. Esto es lo que hago yo cada año, lanzando productos popup como <a href="https://boluda.com/podcast/2089-preguntas-y-retos-de-21-dias/">los retos de 21 días</a> o el <a href="https://boluda.com/podcast/2503-club-de-lectura-para-emprendedores/">club de lectura para emprendedores</a>, solamente disponibles durante Black Friday.
Si ya contamos con un modelo de suscripción es crear una versión “Extra”, que solo esté disponible durante este periodo. Puede ser una categoría especial de acceso a contenido adicional o sesiones grupales especiales. Este tipo de exclusividad siempre genera interés y le da un valor añadido sin necesidad de rebajar los precios.
<h2>Regalo</h2>
<a href="https://boluda.com/curso/pricing/6-el-poder-de-lo-gratis/">El poder de lo gratis</a> tiene un poder tremendo, y esto lo podemos aprovechar sin bajar el valor de nuestros servicios. Podemos ofrecer un regalo adicional al suscribirse o al realizar una compra durante el Black Friday.
Este regalo puede ser un producto ya existente, algo que no solemos ofrecer normalmente, o incluso un infoproducto que tengamos en nuestro archivo. Dependiendo de lo que vendamos, también podría ser un artículo físico relacionado con nuestro servicio.
Los regalos, además, no tienen que ser necesariamente complicados de gestionar; hay plugins que nos permiten configurar automáticamente estas promociones y facilitarnos la vida. Podéis hacerlo con un plugin del estilo <a href="https://boluda.com/plugins/productos-de-regalo-en-woocommerce/">productos de regalo en WooCommerce</a>.
<h2>Packs</h2>
Los packs son siempre una buena estrategia de venta, y el Black Friday es el momento perfecto para crear bundles de productos específicos con descuentos que solo se puedan conseguir durante esos cuatro días. No solo estamos ofreciendo un descuento, sino que también estamos resaltando el valor real del conjunto.
En este artículo cuento cómo hacer varios tipos de <a href="https://boluda.com/tutorial/agrupar-productos-en-woocommerce/">de packs y agrupaciones de productos en WooCommerce</a>. Al crear un pack, es importante mencionar cuál sería el valor total si se comprara cada producto por separado. De este modo, el cliente puede visualizar claramente cuánto está ahorrando. Así, mantenemos el valor percibido alto y ofrecemos una oferta tentadora sin necesidad de recortar precios indiscriminadamente.
<h2>Crédito para futuras compras</h2>
Otra opción atractiva es ofrecer crédito para compras futuras. Podemos hacer que todas las compras durante el Black Friday incluyan un cupón del 10% o 20% para próximas compras, o directamente ofrecer saldo equivalente a un porcentaje de la compra realizada. ¡De este modo, incentivamos a los clientes a volver y seguir confiando en nosotros!
Fijémonos como en este caso, no se percibe una "bajada de valor" de nuestro producto, sino que este lo mantiene, y a cambio tenemos un saldo que gastar en el futuro, sin perjudicar nuestra propuesta de valor.
<h2>Acceso anticipado</h2>
Este me encanta ¿Tenemos un producto que estamos pensando lanzar el próximo año? Entonces, ¿por qué no aprovechar el Black Friday para ofrecer acceso anticipado a algunos interesados?
De esta manera, creamos exclusividad, generamos expectativas y, de paso, podemos probar la recepción del producto antes de su lanzamiento oficial. Esta técnica nos permite validar nuestra idea y convertir a nuestros clientes en cómplices de nuestro proyecto. Es un dos en uno estupendo. :)
<h2>Consejo Final</h2>
Al final del día, la mejor estrategia para aprovechar el Black Friday es resistirse a la tentación de bajar precios sin más. En lugar de eso, trabajemos en aumentar el valor de nuestra oferta, manteniendo el precio.
Ya sea añadiendo regalos, creando exclusividad con productos temporales, o brindando acceso anticipado a nuestros proyectos futuros, la clave está en transmitir que lo que ofrecemos es algo especial y valioso. Así, no solo atraemos clientes durante el Black Friday, sino que también generamos confianza y fidelidad para el futuro.
En fin, espero que estas estrategias os resulten útiles y os animen a afrontar el Black Friday con un enfoque diferente, que nos permita seguir creciendo y aportando valor a nuestros clientes. ¡Contadnos qué ideas vais a poner en práctica este año en <a href="https://open.spotify.com/show/2D42bidPAdkxoViddqnPAs">Spotify</a>!
Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en <a href="https://itunes.apple.com/es/podcast/podcast-marketing-online/id879629380">iTunes</a> y <a href="https://open.spotify.com/show/2D42bidPAdkxoViddqnPAs">Spotify</a>, suscribiros a los <a href="https://boluda.com/">cursos para emprendedores</a> y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería!
Nos escuchamos mañana, con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

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Estrategias de Black Friday para lanzar ofertas atractivas sin comprometer la percepción del valor de nuestros productos o servicios.

2724. Ideas para el Black Friday 2024

En ocasiones montamos un negocio muy motivados, pero con el tiempo se pierde esa ilusión inicial. ¿Cómo podemos recuperarla?
Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis <a href="https://boluda.com/">cursos para emprendedores</a>, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Entramos ya en la recta final del <a href="https://boluda.com/curso/renovar-web/">curso de renovación de una web</a>, en el que hoy veremos la reorganización de contenido y sus redirecciones correspondientes, y mañana los contenidos externos y las comprobaciones finales. ¡A por él!
Y ahora sí, vamos a intentar enamorarnos de nuevo de nuestro negocio. El primer paso es entender por qué ya no disfrutamos de él. ¿Nos sentimos abrumados por la carga de trabajo? ¿Ha perdido sentido para nosotros la misión de la empresa? ¿Hay conflictos internos o problemas financieros que nos frenan?
A veces, la rutina diaria puede nublar nuestra percepción y hacer que perdamos de vista lo que antes nos entusiasmaba. Si identificamos la raíz del problema, podremos abordarlo de una manera mucho más efectiva y avanzar hacia la solución. Identificar el origen de nuestro descontento nos permite enfocarnos en lo que realmente debemos cambiar, ya sea a nivel personal o estructural dentro de la empresa.
A continuación deberíamos recordar por qué iniciamos este negocio. ¿Cuál era nuestra pasión original? Revisemos nuestros objetivos y metas originales. Muchas veces, el día a día nos aleja de nuestra visión inicial, y volver a conectar con ella puede ser lo que necesitemos para revitalizar nuestro entusiasmo y devolvernos esa energía que sentíamos al principio. O en ocasiones ya las hemos conseguido y no tenemos ninguna nueva que nos siga motivando.
Recordar nuestras razones iniciales nos ayudará a evaluar si nuestros valores siguen alineados con lo que estamos haciendo y si necesitamos ajustar nuestra dirección para sentirnos más conectados con el propósito de nuestro trabajo. Reconectar con esa visión original puede brindarnos el enfoque necesario para reenfocar nuestro esfuerzo y lograr ese bienestar profesional que tanto buscamos.
Si sentimos que nos hemos encallado, fijar nuevas metas podría reavivar nuestro interés. Busquemos oportunidades de crecimiento, innovación o expansión que nos motiven a seguir adelante. Los nuevos desafíos nos empujan a aprender y a mirar más allá de lo que ya conocemos.
A veces, estas metas pueden ser personales, como adquirir nuevas habilidades, o empresariales, como lanzar un nuevo producto o abrirnos a un nuevo mercado. También podemos buscar retos que involucren a nuestro equipo y que promuevan un sentimiento colectivo de logro y pertenencia. Al hacer esto, no solo renovamos nuestra motivación, sino que también podemos mejorar el ambiente laboral para todos los que nos rodean.
Eso sí, muy importante entender que la clave está en el camino hacía la meta, no la meta en sí. O sea, nuestra felicidad debe acompañarnos durante todo el camino, no depender de la consecución del objetivo, para no estar frustrados mientras nos acercamos a él, o si no lo conseguimos.
Si después de reflexionar sentimos que el problema radica en el negocio en sí, no tengamos miedo de realizar cambios. Adaptar o pivotar nuestro modelo de negocio podría ser la clave para alinearlo con nuestros intereses actuales y con las demandas del mercado. Los cambios son una parte natural del crecimiento.
A veces, esto puede significar reducir ciertos servicios que ya no nos apasionan o expandirnos en áreas que hemos descubierto que nos interesan más. Incluso pequeños ajustes pueden tener un gran impacto en cómo nos sentimos con respecto a nuestro trabajo diario.
Evaluemos la situación, realicemos los ajustes necesarios y no tengamos miedo de experimentar. Recordemos que los negocios más exitosos suelen ser aquellos que se adaptan y evolucionan constantemente para mantener su relevancia.
Algo que también ayuda mucho es conectar con otros emprendedores. Compartamos nuestras experiencias y desafíos, y aprendamos de aquellos que han pasado por situaciones similares. Las comunidades de emprendedores nos ofrecen una red de apoyo que puede ser fundamental para salir adelante en momentos difíciles.
Además, recibir retroalimentación puede ofrecernos nuevas perspectivas que nos motiven y nos ayuden a ver las cosas desde otro ángulo. Y ya puestos a hacer un poco de CTA, ya sabéis que tenéis la comunidad de emprendedores insensatos en <a href="https://asilohacemos.com/">Así lo hacemos</a>. :)
Pensemos que escuchar a los demás nos brinda la oportunidad de entender qué aspectos de nuestro negocio están funcionando y cuáles podrían mejorarse. Este tipo de interacción no solo nos ayuda a mejorar, sino que también puede ayudarnos a sentirnos menos solos en el camino del emprendimiento.
Y finalmente, y aunque suene un poco pastel, tenemos que cuidarnos. En serio. El estrés y el agotamiento afectan negativamente nuestra percepción del negocio. Asegurémonos de cuidar nuestra salud física y mental: durmamos bien, comamos sano, hagamos ejercicio y dediquemos tiempo a actividades que disfrutemos fuera del trabajo. Es importante establecer límites claros entre nuestro trabajo y nuestra vida personal para evitar que el estrés laboral nos consuma.
El bienestar personal es clave para mantener la motivación y el entusiasmo en nuestro proyecto. Tomarnos un tiempo para nosotros mismos, ya sea para practicar un hobby, pasar tiempo con nuestros seres queridos, o simplemente relajarnos, nos ayudará a mantenernos equilibrados. Al cuidarnos, estamos garantizando que podremos seguir dando lo mejor de nosotros a nuestro negocio sin llegar al agotamiento.
Perder el gusto por nuestro negocio no significa el fin de nuestro emprendimiento. Es una señal para reflexionar, reajustar y crecer. Al implementar estas estrategias, podemos reencontrar la pasión que nos impulsó inicialmente y llevar nuestro negocio a nuevos niveles de éxito y satisfacción personal.
En fin, espero que este episodio sea de interés. Debemos pensar que es natural que haya altibajos en cualquier proyecto. La clave está en saber detectar cuándo necesitamos un cambio, ya sea en nosotros mismos o en la dirección que lleva nuestra empresa. La pasión puede renovarse si estamos dispuestos a adaptarnos, crecer y cuidarnos a lo largo del camino. Con una visión renovada y objetivos claros, podemos seguir adelante y transformar nuestro negocio en aquello que nos haga sentir realizados y felices cada día. :)
Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en <a href="https://itunes.apple.com/es/podcast/podcast-marketing-online/id879629380">iTunes</a> y <a href="https://open.spotify.com/show/2D42bidPAdkxoViddqnPAs">Spotify</a>, suscribiros a los <a href="https://boluda.com/">cursos para emprendedores</a> y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería!
Nos escuchamos mañana en <a href="https://asilohacemos.com/">Así lo hacemos</a>, el mastermind informal en forma de podcast en el que Álex y yo hablamos de cómo llevamos adelante nuestras empresas, sin morir en el intento. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

<description>En ocasiones montamos un negocio muy motivados, pero con el tiempo se pierde esa ilusión inicial. ¿Cómo podemos recuperarla?</description>

En ocasiones montamos un negocio muy motivados, pero con el tiempo se pierde esa ilusión inicial. ¿Cómo podemos recuperarla?

2723. Cómo disfrutar de tu negocio (cuando no es así)

En pleno auge del vídeo, hoy vamos a hacer de abogado del diablo y os cuento por qué es mejor tener un podcast que un canal de YouTube.
Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis <a href="https://boluda.com/">cursos para emprendedores</a>, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos ya en pleno <a href="https://boluda.com/curso/renovar-web/">curso de renovación de una web</a>, en el que hoy veremos la limpieza tanto de la web como de la base de datos.
Como cuento en el episodio de hoy, tener un podcast en lugar de un canal de YouTube tiene varios beneficios, como siempre dependiendo de nuestros objetivos y recursos. Aquí os dejo un resumen de los principales puntos tratados:
<h2>Menores costes de producción</h2>
Para un mismo nivel de calidad, producir audio es más barato que vídeo. No hay más. En un podcast, nuestro principal costo es el micrófono, mientras que para un canal de YouTube debemos considerar también la cámara, la iluminación y el decorado.
El micro que uso ahora cuesta 40€. Y si realmente queremos mejorar, por unos 80€ podemos hacernos con un Samson Q2U o un ATR-2100x, ambos micrófonos con una calidad muy buena. En contraste, para video necesitamos una cámara decente, iluminación y, además, un buen micrófono. El podcast sigue siendo mucho más económico.
Y con la edición, lo mismo. Todo con Audacity, gratuito y fácil de manejar. Sí, existen editores de video gratis, pero aquí también entra en juego la capacidad de tu equipo para manejar archivos de video, lo que eleva considerablemente los costos.
<h2>Menos tiempo</h2>
Grabar y editar audio toma muchísimo menos tiempo que video. Así de simple. Grabar un video implica preocuparse no solo del contenido, sino también de la iluminación, el ángulo de la cámara, el maquillaje si es necesario, y luego revisar todo eso en la edición. Aunque no editemos demasiado, siempre habrá algo que revisar: nuestra apariencia, el fondo, la iluminación.
En el podcast, nos liberamos de todo eso. Solo nos enfocamos en nuestro mensaje y en cómo suena. Grabamos, editamos el audio y listo.
<h2>Consumo más flexible</h2>
Otra ventaja clave del podcast es la flexibilidad. Un podcast se puede escuchar en cualquier momento: cuando estamos en el coche, haciendo deporte, cocinando o incluso antes de dormir. Nuestra audiencia no necesita mirarnos, solo escucharnos. Esto permite que puedan consumir nuestro contenido en más momentos del día.
Por otro lado, los videos requieren atención visual. Sí, hay quien escucha YouTube en segundo plano sin mirar, pero en ese caso, ¿qué están consumiendo realmente? Un podcast. En resumen, el video suele requerir más atención y dedicación del espectador.
<h2>Menos competencia</h2>
El mundo del podcasting tiene menos competencia que el de YouTube. En YouTube, una gran parte del éxito depende de la apariencia visual inmediata: miniaturas llamativas, gráficos atractivos, y sí, la apariencia física también cuenta. En el podcast, lo que importa es el contenido. Incluso si no somos los más fotogénicos o jóvenes, podemos tener un impacto impresionante.
En YouTube, la apariencia juega un papel importante. Muchos canales tienen éxito en parte por cómo lucen sus creadores, algo que no influye tanto en el podcasting, donde lo que prima es lo que decimos y cómo lo decimos.
<h2>Comunidad más leal</h2>
Lo más valioso en cualquier plataforma es la comunidad. Y aquí, el podcast gana de largo. La audiencia de podcast tiende a ser más leal y comprometida. Las tasas de conversión en un podcast suelen ser del 5% al 10%, mientras que en YouTube es muy raro que lleguen al 1%. Además, en un podcast la gente suele escuchar el episodio completo, mientras que en YouTube es común que los espectadores abandonen el video antes de que termine.
La cercanía que creamos con nuestra audiencia en un podcast es mayor porque nos acompañan en momentos cotidianos y personales. Eso genera una conexión más fuerte y una comunidad más activa.
<h2>Algoritmo (o la falta de él)</h2>
Aquí hay un tema que no podemos pasar por alto: los algoritmos. En YouTube, dependemos en gran medida del algoritmo de la plataforma para que nos muestren a más personas.
Con los podcasts, es mucho más sencillo: nuestra audiencia se suscribe, y cada vez que publicamos un nuevo episodio, lo ven en su feed y pueden escucharlo. No hay algoritmos impredecibles de por medio. Algunas plataformas tienen rankings o recomendaciones, pero es algo mucho más básico y directo. Esto nos da mayor control sobre nuestra audiencia y cómo nos encuentran.
<h2>Un podcast corto es un video largo</h2>
Este punto se lo escuché decir a <a href="https://sunnepod.com/asesoria/">Sunne</a>. Por cierto, muy recomendable tanto a él como <a href="https://sunnepod.com/asesoria/">Emilcar</a> para consultorías sobre podcasting, ambos muy profesionales, honestos, y mejores personas.
Bueno, pues eso. Muy interesante el tema de la percepción de la duración. Un podcast de 10 minutos es considerado corto, mientras que un video de YouTube de 10 minutos ya es tirando a largo, especialmente con el actual span de atención tan reducido. Aquí, la ventaja es clara para el podcast.
<h2>Audiencia más madura</h2>
En cuanto a demografía, hay diferencias notables. Mientras que <a href="https://www.oberlo.com/statistics/yroutube-age-demographics">el rango de edad más común en YouTube es de 25 a 34 años</a>, en los podcasts encontramos a más <a href="https://viapodcast.fm/casi-la-mitad-de-los-oyentes-de-podcast-tienen-entre-35-y-44-anos/">oyentes de entre 35 y 44 años</a>, y la mayor parte de ellos tiene <a href="https://marketing4ecommerce.net/el-36-de-los-oyentes-de-podcasts-en-espanol-escucha-mas-contenido-que-hace-un-ano/">entre 45 y 54 años</a>.  Esto significa que llegamos a una audiencia más madura, posiblemente con más poder adquisitivo y más dispuesta a invertir en nosotros si ofrecemos algo de valor.
<h2>Descentralización</h2>
El podcasting es mucho más descentralizado que YouTube. No dependemos de una sola plataforma. Podemos estar en un montón de plataformas: Apple Podcasts, Spotify, Amazon Music, iVoox, Pocket Casts, o incluso nuestra propia web. Esto nos da más control sobre cómo distribuimos nuestro contenido y no estamos sujetos a los caprichos de una sola plataforma.
Esta libertad nos permite tener el control, y hacer cosas como, por ejemplo, las inserciones publicitarias que comentamos en el episodio <a href="https://boluda.com/podcast/2711-migracion-audiocursos-com-mumbler/">2711. Migración de AudioCursos.com a Mumbler</a> con Pol, que nos permite meter una cuña en todos nuestros episodios de forma retroactiva y temporal.
En resumen, aunque un canal de YouTube tiene su atractivo y sus ventajas, lanzar un podcast tiene muchas ventajas si lo que buscamos es crear contenido de forma sostenible, conectar con una comunidad leal y comprometida, y, al mismo tiempo, reducir costos y tiempo de producción.
Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en <a href="https://itunes.apple.com/es/podcast/podcast-marketing-online/id879629380">iTunes</a> y <a href="https://open.spotify.com/show/2D42bidPAdkxoViddqnPAs">Spotify</a>, suscribiros a los <a href="https://boluda.com/">cursos para emprendedores</a> y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería!
Nos escuchamos mañana jueves, con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

<description>En pleno auge del vídeo, hoy vamos a hacer de abogado del diablo y os cuento por qué es mejor tener un podcast que un canal de YouTube.</description>

En pleno auge del vídeo, hoy vamos a hacer de abogado del diablo y os cuento por qué es mejor tener un podcast que un canal de YouTube.

2722. ¿Por qué es mejor tener un podcast que un canal de YouTube?

Hay tantas cosas que podemos hacer a nivel de marketing que en ocasiones podemos sentirnos un poco (o muy) agobiados. Veamos qué hacer en ese caso.
Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis <a href="https://boluda.com/">cursos para emprendedores</a>, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezó el <a href="https://boluda.com/curso/renovar-web/">curso de renovación de una web</a>, en el que hoy veremos la preparación y el rediseño. ¡A por él!
En el episodio de hoy, hablamos del agobio. El marketing, por definición, es el proceso de promover, vender y distribuir productos o servicios. Suena simple, ¿verdad? Pero cuando entramos en este mundo, rápidamente nos damos cuenta de que hay miles de formas de hacerlo. Entre publicidad, redes sociales, email marketing, SEO, SEM, afiliados, fidelización, influencers, marketing viral y de guerrilla, análisis de datos, eventos, colaboraciones… la lista es infinita. ¡Y eso es solo el principio!
Pero ojo, que dentro de cada una de estas áreas, hay cientos de estrategias más. Por ejemplo, en redes sociales podemos hacer actualizaciones, vídeos, fotos, reels, stories, directos, publicidad en Google, banners, patrocinios, y la lista sigue. ¿Y qué pasa con el contenido? Hay blogs, YouTube, podcasts… ¡Es abrumador!
Tengo clientes con los que he trabajado durante más de 10 años, ¡y aún hay cosas que no hemos probado! ¡En Boluda.com tenemos más de 500 <a href="https://boluda.com/">cursos para emprendedores</a>! La verdad es que nunca podremos hacerlo todo. Ni siquiera las grandes empresas pueden abarcarlo todo. ¿Y si eres un emprendedor o tenemos una pequeña empresa? Definitivamente es imposible.
Debemos pensar que aquí cada uno vende su moto. La plataforma de automatizaciones te dirá que su método es el que funciona. La red social de moda te dirá que los reels o vídeos cortos son la tendencia actual. Spotify te insistirá en que ahora lo que se lleva es el videopodcasting. YouTube que los Shorts. Y así seguimos, con cada nueva plataforma o estrategia, gritando que es la solución a todos nuestros problemas. Hay que ser realistas: no podemos hacerlo todo. No damos de sí. ¡Es imposible! Pero entonces, ¿qué hacemos?
Primero, calmémonos. Que no cunda el pánico. No se trata de correr detrás de cada nueva tendencia ni de intentar abarcar todas las estrategias de marketing al mismo tiempo. En lugar de eso, tenemos que dar un paso atrás y hacer algo mucho más efectivo: conocernos a nosotros mismos y a nuestro cliente.
Deberíamos hacer un análisis personal (DAFO o Ikigai), para identificar nuestro puntos fuertes y débiles, y qué nos motiva. ¿Qué nos gusta hacer? ¿Qué disfrutamos realmente? Porque si intentamos seguir tendencias que no nos gustan, nos vamos a quemar muy rápido.
Luego, debemos conocer a nuestro cliente. Esto es clave. No se trata solo de lo que nos guste, sino también de lo que nuestro cliente quiere. ¿Nuestra audiencia está realmente en TikTok haciendo bailes? ¿O prefieren leer un blog detallado? A veces nos dejamos llevar por las modas sin preguntarnos si realmente tienen sentido para nuestro negocio.
Otro punto clave es aprender a decir que no sin sentirnos mal. Es liberador decir que no a cosas que no nos gustan o no funcionan para nuestro cliente. Si no nos gusta hacer vídeos o no creemos que nuestra audiencia esté en redes sociales, entonces, ¿por qué forzarlo? No necesitamos hacer todo lo que nos dicen. Lo que funciona para otros puede que no funcione para nosotros.
Quedémonos con lo que nos haga sentir cómodos. Probemos, experimentemos y, si algo no funciona, lo dejamos y pasamos a la siguiente estrategia. Si probamos con un blog y no nos da resultados, vamos a por otra cosa. Si YouTube no es lo nuestro, probemos con podcasting, pero solo si nos sientes cómodos y nuestro cliente realmente consume ese contenido.
Al final, el marketing es un proceso de prueba y error. No hay una fórmula mágica que funcione para todos, y lo más importante es que disfrutemos lo que hacemos y conectemos con nuestra audiencia. Así que, no nos agobiemos
No nos dejemos arrastrar por la presión de hacer todo. Aprendamos a decir que no, ignoremos las tendencias que no nos aplican y concentrémonos en conocer a nuestro cliente y en disfrutar de lo que hacemos. No tenemos que hacerlo todo, no podemos hacerlo todo.
Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en <a href="https://itunes.apple.com/es/podcast/podcast-marketing-online/id879629380">iTunes</a> y <a href="https://open.spotify.com/show/2D42bidPAdkxoViddqnPAs">Spotify</a>, suscribiros a los <a href="https://boluda.com/">cursos para emprendedores</a> y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería!
Nos escuchamos mañana miércoles, con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

<description>Hay tantas cosas que podemos hacer a nivel de marketing que en ocasiones podemos sentirnos un poco (o muy) agobiados. Veamos qué hacer en ese caso.</description>

Hay tantas cosas que podemos hacer a nivel de marketing que en ocasiones podemos sentirnos un poco (o muy) agobiados. Veamos qué hacer en ese caso.

2721. No nos agobiemos

Hace unas semanas contacté con Emilcar para adoptar «Still Lost», un podcast sobre la serie Perdidos, que quedó huérfano. Os cuento los motivos.
Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis <a href="https://boluda.com/">cursos para emprendedores</a>, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el <a href="https://boluda.com/curso/renovar-web/">curso de renovación de una web</a>. ¡A por él!
En el pasado episodio <a href="https://boluda.com/podcast/2699-adoptar-un-podcast/">2699. Adoptar un podcast</a> os comenté los beneficios de tomar el relevo de un podcast ya existente. También os comentaba que seguramente yo iba a hacerlo, y que os avisaría si al final se llevaba a cabo.
Bien, pues al final ha sido así, y he invitado a Emilcar, ya que el podcast adoptado se trata de <a href="https://open.spotify.com/show/1S1e0bbBUFNWcX6cyHH1vo?si=5b4fb391d65b4327">Still Lost</a>, un podcast que empezó en 2013 y dejó en 2017, después de un podfade de libro. Como yo empecé a ver LOST por segunda vez hace poco, le mandé un email proponiéndole el relevo.
El caso es que después de unas jornadas de reflexión, me dijo que sí, y ya tenemos disponible el <a href="https://open.spotify.com/episode/2r7Q8Z5Xh5vdlGpPvnRdQW?si=938a60b7ba8b4a24">episodio 40</a>, en el que hacemos el relevo, hablando del pasado, presente y futuro de la mejor serie de la historia.
Con Emilio hablamos de cómo empezó el podcast, de como vio la propuesta, y de otros casos parecidos, como el de <a href="https://emilcar.fm/podcast/corriendoany/">Corriendo a NY</a> o <a href="https://emilcar.fm/podcast/proyectomacintosh/">Proyecto Macintosh</a>, en los que se han relevado sus presentadores, ya sea con o sin parón.
También veremos cómo saber (más o menos) el número de suscriptores de un podcast a través del feed, así como su número de descargas pasado, presente y futuro. Y para ello sacamos la bola de cristal, apuntando a un objetivo de 1.000 descargas por episodio. A ver si lo conseguimos…
Finalmente hablamos de cómo se hace el relevo técnico en estos casos. Cómo "pasar el testimonio" de un podcaster a otro a nivel del hosting y de la web, de la forma más fluida. En este caos ha sido muy simple, porque el podcast seguirá dentro de la red de Emilcar FM, cosa que me hace particular ilusión.
En fin, espero que sea de vuestro interés, y os invito a escuchar el podcast, especialmente si sois fans de esta gran serie, que tanto cuando la vi por primera vez, como en esta segunda visualización.
Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en <a href="https://itunes.apple.com/es/podcast/podcast-marketing-online/id879629380">iTunes</a> y <a href="https://open.spotify.com/show/2D42bidPAdkxoViddqnPAs">Spotify</a>, suscribiros a los <a href="https://boluda.com/">cursos para emprendedores</a> y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería!
Nos escuchamos mañana martes, con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Gracias, Namasté, y buena suerte!

<description>Hace unas semanas contacté con Emilcar para adoptar «Still Lost», un podcast sobre la serie Perdidos, que quedó huérfano. Os cuento los motivos.</description>

Hace unas semanas contacté con Emilcar para adoptar «Still Lost», un podcast sobre la serie Perdidos, que quedó huérfano. Os cuento los motivos.

2720. Adoptando un podcast de Emilcar

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