#079 Organisationsdesign verstehen: Wie Struktur und Führung zusammenhängen

Viele Führungskräfte reiben sich im operativen Tagesgeschäft auf 📉 Unklare Verantwortlichkeiten und lange Abstimmungswege fressen Zeit sowie Energie. Das führt oft dazu, dass Du nur noch reagierst, anstatt proaktiv zu gestalten. In dieser Folge von Führen statt Funktionieren widmen wir uns Teilaspekten des Organisationsdesigns und schauen, wie es Dein Führungsverhalten beeinflusst. Du erfährst, wie Organisationsaufbau, horizontale Verbindungen und Entscheidungssysteme zusammenhängen. Ich zeige Dir die Schlüsseldimensionen von der Ausrichtung nach Kunden bis hin zu Prozessen. Wir klären, welchen direkten Einfluss diese Faktoren auf Deine Führungsspanne und Dein persönliches Verhalten haben. Anhand von konkreten Beispielen erkläre ich Dir, wie unterschiedliche Strukturen ganz bestimmte Anforderungen an Deine Führung stellen und wie Du durch gezielte Formate wie abteilungsübergreifende Projektgruppen isoliertes Denken in Deinem Bereich auflöst. Wenn Du verstehst, wie die Struktur Deines Bereichs Deine Arbeit prägt, kannst Du gezielter an den richtigen Stellschrauben drehen. Hör jetzt rein und erfahre, wie Du den Rahmen für Deine Führungspraxis aktiv nutzt! Weitere Links und Hinweise: Meine Homepage: https://smart73.com Link zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraech Mein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]