GLOBIS学び放題×知見録Podcast

G1九州2025 第2部分科会（経済）「地方×エンタメの可能性〜世界を魅了するコンテンツを生み出すには〜」荒井優×里見治紀×長野恭紘×持田修一×前田裕二（2025年9月14日／ANAクラウンプラザホテル熊本ニュースカイ）エンターテインメントの価値は、もはやコンテンツ単体では測れない。コンテンツが生み出す熱狂を、いかにして「場」の体験価値に昇華させるか。そして、地域で生まれたコンテンツが、いかにして世界へと飛躍するのか。デジタルとリアル、グローバルとローカルを交差させながら、地方×エンタメの可能性と未来像を描く。【登壇者】荒井優（衆議院議員）里見治紀（セガサミーホールディングス株式会社 代表取締役社長グループCEO／株式会社セガ 代表取締役会長CEO／サミー株式会社 代表取締役会長CEO）長野恭紘（別府市長）持田修一（株式会社コアミックス 常務取締役／株式会社熊本コアミックス 代表取締役社長）前田裕二（SHOWROOM株式会社 代表取締役社長）※肩書は登壇当時のもの【タイムスタンプ】※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:32 ローカル to グローバル地方の独自性が世界的なヒットを生む01:11 ビジネスモデルと継続性継続的に人を楽しませる「場」や仕組み作り02:53 地方の漫画家育成の優位性熊本でのクリエイター育成が東京よりも優れた結果を出している04:10 地方出身者の持つ価値観他者への感謝や思いやりが漫画のメッセージに深く影響する06:44 少年漫画の「ナイト」化競争よりも他者への思いやりをテーマにした作品がヒットする時代10:16 エンタメによる聖地巡礼効果アニメ映画の舞台となった地域が驚異的な観光客増加を記録した事例13:25 ドローカルこそグローバル地域のローカルなものを徹底的に磨き上げることが世界に求められる19:04 古い資源に新たな価値を既存の祭りや施設に温泉を掛け合わせる別府市のユニークな取り組み21:47 祭りという場とインフラ人が集まる「場」の力と、トイレなどインフラ整備の政治的な重要性24:47 地方でのライドシェア調整ライドシェア導入において、地元の利害調整が最大の課題であった30:46 日本のクリエイティブの強み手塚治虫以来の文化が育む高いクオリティと海外クリエイターの流入37:57 データが変えるコンテンツ制作読者アンケートや視聴データが、物語の構造と人気に影響を与えている#地方創生 #エンタメ #聖地巡礼 #漫画 #アニメ

G1九州2025 第5部全体会「G1が描く九州の未来」大西一史×髙田旭人×柳川範之×髙島宗一郎（2025年9月14日／ANAクラウンプラザホテル熊本ニュースカイ）AIをはじめとするテクノロジーの加速度的な進化を背景に、産業から生活まであらゆる変革が迫られる激動の時代。アジアのダイナミズムを間近に感じながら、豊かな自然と独自の文化を持つこの地には、どのような未来が待ち受けているのか。九州が直面する課題を乗り越え、そのポテンシャルを最大限に解き放つための、具体的で大胆な未来像を考える。【登壇者】大西一史（熊本市長）髙田旭人（株式会社ジャパネットホールディングス 代表取締役社長 兼 CEO）柳川範之（東京大学 大学院経済学研究科・経済学部教授）髙島宗一郎（福岡市長）※肩書は登壇当時のもの【タイムスタンプ】※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:00 九州市長会による「ワン九州」連携の始動九州119市の連携と勉強会発足 基礎自治体の災害対応責務 広域連携プロジェクトの始動03:13 南海トラフ地震に備えた自治体間相互支援災害時の被害想定と単独対応の限界 相互支援体制と広域防災訓練 市民の安全確保への挑戦05:43 長崎スタジアムシティと民間主導の地域創生民間投資と持続可能モデル 地域愛と経済合理性の両立 リスクテイクと経済波及09:13 デジタル時代の居住選択とリアル体験の価値デジタル活用と多拠点居住 場所を超えた働き方と連携 リアル体験の価値再定義12:23 行政と民間の連携における合意形成の要諦民間事業への行政関与と調整 収益と公平を巡る官民の視点 地域発展のための対話16:26 TSMC熊本進出による経済効果と住民感情世界的企業進出の経済効果 急変による住民不安と摩擦 異文化理解と地域融和21:06 アジアの拠点としての情報集積とグローバル戦略地理的優位とアジアハブ構築 人・情報が集まる拠点化 デジタル・リアルの融合交流24:40 外国人材受け入れの課題と国への政策提言労働力不足と外国人材活用 社会的摩擦と住民心理への配慮 国の方針策定と支援の必要性28:01 基礎自治体間のリソース共有と広域連携集中是正と資源配分の最適化 自治体間の相互補完と協力 共同販促によるコスト削減31:41 道州制議論と実務レベルでの機能統合制度変更の壁と実務先行 機能統合による課題解決 枠を超えた柔軟な連携36:15 エンタメ施設活用と女性活躍による人材定着エンタメ施設と若者定着 トップ決断と女性活躍 多様人材の活用と地域魅力40:17 観光ブランドの広域展開と行政DXの推進個性を活かす広域観光戦略 業務集約とDX推進 システム共通化の検討46:31 九州発イノベーションと相互応援文化の醸成挑戦者を支援する風土醸成 民間主導の経済発展 広域ネットによる連携強化#地方創生 #九州経済 #官民連携 #都市開発 #防災対策

G1九州2025 第1部全体会「アジアの中の九州〜歴史と地政学、経済的観点から見る地域の可能性〜」池辺和弘×深井龍之介×鈴木一人×髙島宗一郎（2025年9月14日／ANAクラウンプラザホテル熊本ニュースカイ）成長著しいアジアに接するゲートウェイとして、半導体産業の集積やインバウンドの活況など、大きな機会を迎えている九州。その一方で、地政学上の緊張、自然災害など、目を背けられないリスクにも直面している。この複雑な現実の中、九州がアジアの中で揺ぎない価値を発揮し続けるためには何が必要か。アジアの中の九州を、歴史、地政学、そして経済という複眼的な視点から見つめ、新たなビジョンを考える。【登壇者】池辺和弘（九州電力株式会社 代表取締役会長／一般社団法人九州経済連合会 会長）深井龍之介（株式会社COTEN 代表取締役 CEO）鈴木一人（東京大学 公共政策大学院 教授／公益財団法人国際文化会館 地経学研究所長）髙島宗一郎（福岡市長）※肩書は登壇当時のもの【タイムスタンプ】※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:28 九州の強み：歴史的俯瞰九州の歴史から見る普遍的な強みについて語る。00:52 セーフティネット型リーダーシップの起源炭鉱時代の親分文化がセーフティネットとなった。05:07 イノベーションの土壌としての九州古い規範と新しい環境がイノベーションを生む。08:38 知政学的な強みとレジリエンス外部にさらされレジリエンス（回復力）が高い。09:48 日韓関係の拠点としての九州日韓関係の緊密化において、九州が拠点となる。14:44 アジアの中心としての九州の地図南東が上の地図でアジアの中心だと示す。18:04 台湾有事の緊迫度とシナリオ台湾有事は情報戦、経済制裁後に武力侵攻がある。23:31 日本と台湾の関係性の強化現状維持のため自治体交流などで台湾を支援する。27:50 過去のリスク克服：精神論と権限委譲九州は命がけの精神論と権限委譲で危機を乗り切った。33:48 若者と女性の決断力を生かす課題日本の最大の課題は女性と若者の決断力活用だ。36:27 九州経済の弱みと克服：人材（女性）の活躍女性活躍による人材不足解消が九州の鍵である。43:53 変わる「規範」と変化への勇気規範は時代で変わるので、古いものを変える勇気がいる。#知政学 #経済 #台湾有事 #日韓関係 #地方創生 #G1九州

G1九州2025 第0部特別セッション　鈴木一人×堀義人（2025年9月14日／ANAクラウンプラザホテル熊本ニュースカイ）トランプ2.0が世界に与える衝撃を地政学的に分析。 第1期と全く異なるトランプの行動原理、ウクライナ情勢の真の狙い、極右イスラエル政権の特異性を解説。アメリカのリーダーシップ放棄と、日本が今、アメリカ依存を減らしアジアとの連携を強化すべき理由を提言します。（肩書きは登壇当時のもの)鈴木一人（東京大学公共政策大学院 教授／公益財団法人国際文化会館 地経学研究所長）堀義人（グロービス経営大学院 学長／グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー）00:41 トランプ現象の本質と行動原理トランプはアメリカ社会の変化を象徴し、「勝つこと」にこだわる人物である。05:24 トランプ1.0と2.0の決定的な違い第2期政権は「アメリカが世界のリーダーをやめる」という大きな変化を示す。09:50 ロシアの真の意図とウクライナ停戦の行方ロシアが戦争終結を望むサインと、プーチンが目指す占領状態の固定化。13:21 イスラエル極右政権の行動原理と中東の脅威イスラエルが「自衛」の名の下に攻撃を日常化する構造と国際的孤立。18:56 不安定な世界における日本の対米依存脱却戦略アジア連携強化と力を持つことによる日本の外交的自立の必要性を提言。#地政学#トランプ大統領#ウクライナ侵攻#中東情勢#G1九州

あすか会議2025 第3部 アルムナイアワード「グロービス　アルムナイ・アワード」（2025年7月5日開催／水戸市民会館）グロービス経営大学院は、7月5日・6日開催の「あすか会議2025」にて、第21回「グロービス　アルムナイ・アワード」の授賞式を水戸市民会館グロービスホール（茨城県水戸市）で執り行い、創造部門・変革部門・ソーシャル部門の3部門、合計5名に授与しました。「グロービス　アルムナイ・アワード」は、起業や新規事業の立ち上げなどの「創造」と既存組織や事業の「変革」を率いた卒業生を、会計・財務面だけでなく、社会価値の向上に資するものであるか、またそのリーダーが高い人間的魅力を備えているかといった点も重視し表彰しています。＜創造部門＞井坂友之氏（2023年卒業）コインチェック株式会社 取締役 社長執行役員久保彩氏（2017年卒業）株式会社フライヤー 執行役員CCO カスタマーエンゲージメントDiv ゼネラルマネジャー＜変革部門＞河合辰信氏（2018年卒業）有楽製菓株式会社 代表取締役社長原雄介氏（2013年卒業）株式会社デンソー 上席執行幹部 エアコンディショニングシステム事業部長＜ソーシャル部門＞千代崎透我氏（2017年卒業）アクセンチュア株式会社　人事本部　マネジャー※肩書は登壇当時のものアルムナイ・アワード受賞者ページhttps://mba.globis.ac.jp/alumni/alumn...【タイムスタンプ】※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:00 創造部門の受賞者発表と登壇創造部門受賞者であるコインチェック(株)井坂氏とフライヤー(株)久保氏の発表およびステージ登壇00:35 コインチェック 井坂氏の活動実績紹介井坂氏が主導した組織再編や経営改革の実績解説02:11 井坂氏による受賞スピーチ異業種からの転身における学びと、AI時代に人間が発揮すべき対話と創造の価値についての演説05:07 フライヤー 久保氏の活動実績紹介読書コミュニティ事業の拡大や顧客戦略の再構築による、久保氏の事業成長と上場基盤確立の功績06:55 久保氏による受賞スピーチキャリア喪失からの再起と、学びを通じて志を取り戻し事業へ誠実に向き合う姿勢についての演説10:16 変革部門の受賞者発表と登壇変革部門受賞者である有楽製菓 河合氏 とデンソー原氏の発表およびステージ登壇10:48 有楽製菓 河合氏の活動実績紹介ブラックサンダーのリブランディングや児童労働撤廃への取り組みなど、河合氏の変革実績の解説12:19 河合氏による受賞スピーチ事業承継時の葛藤と、それを乗り越え「ワクワクする菓子屋」を目指した変革の道のりについての演説16:09 デンソー 原氏の活動実績紹介自動車業界の大変革期において、経営改革や人事制度再構築を牽引した原氏のリーダーシップ解説17:48 原氏による受賞スピーチ大企業改革における「1%の前向きな行動」の重要性と、個人の幸せと会社の大義の両立についての演説21:16 ソーシャル部門の受賞者発表と登壇ソーシャル部門受賞者であるアクセンチュア 千代崎氏の発表およびステージ登壇21:41 アクセンチュア千代崎氏の活動実績紹介精神・発達障害のある社員が活躍する組織作りと、障害者雇用発展への千崎氏の貢献内容の解説23:16 千代崎氏による受賞スピーチ誰もが能力を発揮できる社会実現への志と、亡き友との約束を胸にした次世代への決意についての演説26:50 アワード総評と閉会の挨拶各人がそれぞれの場所で社会を照らすことの重要性と、独自の成功定義を持つことへのエール