Mettre la bonne personne sur la bonne chaise avec Team Factory

Cette semaine, on plonge au cœur de la performance et de la rétention des équipes avec notre invité, Pier-Luc Bordelau de chez Team Factory. À travers les 10 étapes clés de la « roue de performance », il nous dévoile comment amener un employé à se développer et à livrer de réels résultats. On y aborde la gestion de personnel, l'importance de fixer des objectifs à court terme ainsi que le concept du P.A.P. (Passions, Ambitions, Préoccupations) pour éviter de simplement mettre son monde dans une case. Un épisode incontournable pour tout gestionnaire qui souhaite bâtir une équipe solide et motivée.     Au programme: - Le diagnostic de la volonté et de la capacité des employés - L'importance de former et de responsabiliser les gestionnaires - Le concept du P.A.P. : Passions, Ambitions, Préoccupations - Mettre la bonne personne sur la bonne chaise en identifiant les forces   - Redonner un second souffle à la carrière de ses employés grâce à la reconnaissance individuelle     Cette épisode est une présentation de Team Factory.  Pour plus d'informations: https://www.teamfactory.co/fr-ca   Suivez-nous 💥 Startop sur Instagram : https://www.instagram.com/startoppodcast/ Startop sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/98910240/admin/feed/posts/  Camille sur Instagram : https://www.instagram.com/camille.euphorik/  Camille sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/camille-gendron-15435a280/  Chloé sur Instagram : https://www.instagram.com/chlo_daigle/  Chloé sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/chlo%C3%A9-daigle-5953b6223/  Pour commanditer le podcast: [email protected] Pour louer nos studios: https://studiosf.ca/ Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.