张小姐看酒店生意

【本期介绍】 国内酒店还在降价抢客，首尔三至五星级酒店2019至2025年的平均房价却涨了约63%，入住率从约77%升到近80%。酒店凭什么敢涨，客人又为什么愿意买单？ 光靠通胀解释不通。首尔六年客房供给增幅不到3%，外国游客却持续回来；韩元汇率还让德国和日本游客对同一间房有完全不同的价格感受。医美、演唱会、购物和商务，又如何持续把外地客带进酒店？ 这期还会对比四星与五星酒店的涨价结果，以及上海、深圳的现实案例。对于缺客源的酒店，我们也聊聊怎样联合景区、交通、学校和专业机构，创造让外地人愿意专程过夜的理由。 【时间轴】 00:00 首尔酒店涨价63%，入住率为什么还在涨？ 00:53 涨价不只是通胀：汇率如何影响外国游客 02:59 客房供给六年增长不到3%，酒店为什么敢涨价 05:02 外国客源回流：医美、演唱会与商务需求 07:25 四星与五星酒店：涨幅和涨价金额有什么不同 09:45 上海、深圳：国内酒店也有涨价机会 11:50 客源不足的酒店，怎样创造新的过夜需求 13:31 总结：先把需求做起来，才有涨价底气 【文字版】 想看更多和酒店生意相关的干货吗？可以去小红书搜索同名账号：张小姐看酒店生意。

【本期介绍】 酒店把房间改成上下铺，多卖几张床，就能多赚钱吗？ 1980年，上海浦江饭店因客房紧张推出“统铺”，后来竟有人专程来住。但青旅的生意远不止低价卖床位：北京有年轻人宁愿每天通勤两小时，也不愿搬出青旅；另一家宁可少摆床，也要留出400平方米公共空间。 布达佩斯的青旅用免费活动留住客人，再通过收费活动和优惠券佣金赚钱；耶路撒冷的青旅则把带团旅游做成了另一门生意。 这期我们聊，床位密度、长住需求、公区溢价和房费外收入到底怎么算，以及酒店、民宿想改做青旅，该先看哪些账。 【时间轴】 00:00 上海浦江饭店：高档客房为何改成统铺？ 02:14 床位卖得便宜，服务就能省吗？ 03:09 一间房多摆几张床真的更赚吗？ 04:54 北京黛西：求职年轻人为何长期住青旅？ 07:43 北京“一起一起”：400平方米公区如何带来溢价？ 09:35 布达佩斯：免费活动如何带来额外收入？ 12:30 耶路撒冷：青旅如何把旅游团做成另一门生意？ 15:21 总结：床位、公区和房费外收入怎么取舍？ 【文字版】 想看更多和酒店生意相关的干货吗？可以去小红书搜索同名账号：张小姐看酒店生意。

【本期介绍】 行政酒廊又花钱又占地方，到底该不该关？ 新加坡康莱德把一个酒廊变成两个，部分老客却觉得待遇下降；澳大利亚黄金海岸希尔顿搬走海景酒廊，腾出9间能卖钱的海景客房；悉尼索菲特让酒廊晚上对外经营酒吧，却遭遇付费住客投诉；首尔板桥希尔顿逸林把一半酒廊改成儿童活动区，推出家庭套餐。 为什么有的酒店留着酒廊划算，有的改造更合适，还有的干脆不设？ 本期从客群需求、行政房溢价、会员权益和空间价值出发，帮你判断自家酒廊究竟该留、该改，还是该关。 【时间轴】 00:00 开场：酒廊变多，体验为何反而下降？ 00:38 新加坡康莱德：一个酒廊变两个的难题 03:53 黄金海岸希尔顿：腾出9间海景客房 05:14 悉尼索菲特：酒廊兼做酒吧的代价 07:21 酒廊关停潮：投入成本与房价溢价 08:35 首尔板桥逸林：半间酒廊变儿童区 09:48 北美与亚洲：行政酒廊的不同选择 11:37 最终判断：行政酒廊该留、该改还是该关？ 【文字版】 想看更多和酒店生意相关的干货吗？可以去小红书搜索同名账号：张小姐看酒店生意。

【本期介绍】 从香港西九龙站坐高铁到深圳福田站，最快14分钟。高铁拉近的不只是两座城市的距离，也让部分客人开始比较：这一晚究竟住香港，还是住深圳？ 2025年，香港中档酒店平均房价同比下降近20%，深圳高端酒店的平均房价和入住率却在增长。但答案不是“谁便宜谁赢”。 香港中档酒店要守住周末客，高档酒店要守住看重地点与时间的商务客；深圳福田的商务酒店、口岸酒店和商圈酒店，客源结构又各不相同。 本期通过深水埗美荷楼、罗湖口岸酒店以及前海的客房组合，拆解两地酒店真正争夺的是什么生意、该如何定价和留客。 【时间轴】 00:00 香港西九龙到深圳福田：14分钟高铁与跨境过夜需求 02:07 香港中档酒店：周末价格压力与美荷楼的独特体验 04:38 香港高档酒店：为什么不必跟深圳拼低价？ 06:07 深圳酒店与福田商务区：周中生意才是基本盘 07:23 口岸酒店：三类跨境住宿客人与渠道选择 09:06 深圳商圈酒店：怎样让香港客人留下住一晚？ 10:41 深圳高端酒店：房价上涨与新增供给压力 11:45 最终判断：深圳与香港酒店该如何各自留客？ 【文字版】 想看更多和酒店生意相关的干货吗？可以去小红书搜索同名账号：张小姐看酒店生意。

【本期介绍】 OTA间夜量涨了40%，客房收入却只涨5%，这到底算代运营做得好，还是只是把数字做漂亮了？这期用一个虚构的酒店案例，把判断OTA代运营效果时最容易漏掉的几件事拆开：OTA增长是不是全店真增量，难卖房型有没有改善，订单是不是靠低价和活动换来的，佣金、广告、早餐、升级等成本有没有被吃进去，以及为什么还要看同比、竞争对手和合同权限。判断续不续约，不能只盯一张OTA月报。 【时间轴】 00:00 开头：OTA间夜涨40%但收入只涨5% 00:55 先看全店增量：OTA涨不等于酒店涨 03:13 难卖房型到底有没有真正卖动 04:09 低价起量和订单质量怎么判断 05:41 佣金与广告费开始吃掉收入 06:49 一张500元订单最后能到手多少 09:33 同比和竞争对手一起看 11:05 总结：收入、成本、对比、合同 【文字版】 想看这一期的文字版内容，可以去小红书搜索同名账号：张小姐看酒店生意。 根据播客标题，就能找到对应文章。