Про бизнес и сервис

Марина Вострикова — эксперт в области сервиса и клиентского опыта. В своём подкасте Марина говорит о бизнесе, управлении и людях, которые меняют подход к сервису в самых разных индустриях. Гость — Филипп Зуев, руководитель по клиентскому опыту Кордиант. У Филиппа более 15 лет мультиотраслевого опыта в CX и клиентском сервисе в таких компаниях как Mercedes-Benz, ВТБ, ПГК, СИБУР. Помимо этого он — автор главы «Клиентский опыт в B2B» онлайн-учебника, член жюри CX World Awards и автор Telegram-канала «ПРОводник по клиентскому опыту»: https://t.me/provodnik_cx В выпуске о клиентском опыте в футболе. Не так давно Филипп вместе с коллегой запустили серию статей о клиентском опыте в клубах РПЛ и провели CX-аудит таких клубов как Спартак, ЦСКА, Динамо и Локомотив. Почему болельщик — это тоже клиент, как футбольные клубы работают с сервисом и чему бизнес может научиться у футбольной индустрии — обсуждаем в подкасте.

Марина Вострикова — эксперт в области сервиса и клиентского опыта. В своём подкасте она говорит о бизнесе, управлении и людях, которые стоят за компаниями — честно, практично и без иллюзий. Анастасия Магер, эксперт по управлению и архитектуре команд через типологию личности — предприниматель и основатель HR-агентства Атом — с 2009 года в управлении командами — руководила 200+ сотрудниками — снизила текучку до 2% в год — внедрила систему наставничества в федеральной сети — разработала метод управления через типологию — помогла 300+ бизнесам выстроить систему управления Подробнее о том, чем занимается агентство «Атом» Если у вас уже есть команда и бизнес растёт, но внутри всё чаще ощущается перегруз, хаос или ощущение, что без вашего постоянного контроля ничего не двигается это не про «слабых людей», а почти всегда про систему управления. Мы HR-консалтинговая компания АТОМ. И мы не про классический найм, а про партнерство, которое усиливает бизнес через управление людьми. Вам к нам, если необходимо: - выстроить сильную команду, которая ведет компанию к росту - оптимизировать расходы на команду, сохранив эффективность - простроить систему мотивации, чтобы сотрудники работали на результат - развивать команду - найти сильных управленцев в команду - понять свою личную стратегию и роль в компании АТОМ — это внешняя HRBP-команда, которая помогает выстроить управляемую, сильную систему через людей с: от диагностики и подбора ключевых управленцев до выстраивания оргструктуры, коммуникации и регулярного управленческого цикла. Но наше ключевое отличие в том, что мы работаем не только с функциями и процессами, а с психотипом личности: тем, как человек думает, реагирует, принимает решения и ведёт себя в стрессе и ответственности. Мы проводим типирование личности сотрудников и даем вам инструкцию к каждому сотруднику: как взаимодействовать, мотивировать, развивать сильные стороны, чтобы человек на своем месте давал максимальный результат. За счёт этого мы не просто «внедряем инструменты», а собираем команды, которые действительно могут давать результат без постоянного давления со стороны собственника и без потери ценностей, на которых изначально строился бизнес. И если вам откликается ощущение, что бизнес уже перерос ручной режим, то самое время пройти Чекап и начать выстраивать систему. Telegram канал https://t.me/magersale Сайт компании: https://atom-hr.ru Обучение управлению: academy.atom-hr.ru В какой-то момент рост бизнеса перестаёт зависеть от вас и начинает зависеть от того, кто рядом с вами и как вы этим управляете.

Марина Вострикова — предприниматель и эксперт в области сервиса и клиентского опыта. В своём подкасте она говорит о бизнесе, управлении и людях, которые стоят за компаниями — честно, практично и без иллюзий. Мария Зырянова, директор по развитию компании Lindaily — игрока рынка шеринга текстиля, ковров и спецодежды. Мария окончила АлтГУ по специальности «Маркетинг», дополнительно получила образование по управлению маркетингом и стратегиям бизнеса в РЭУ им. Плеханова и ВШЭ. Коуч уровня ACC ICF. Изучала «Управление проектами» в Школе управления Сколково. Более 12 лет управляет маркетингом и продуктом, прошла путь от аналитика до директора по развитию в B2B-компаниях с оборотом 10+ млрд рублей. С 2025 года — директор по развитию бизнеса Lindaily. В выпуске — о том, как личный бренд топ-менеджера становится инструментом укрепления доверия к сервису компании. Как он влияет на продажи, привлечение команды и репутацию, где проходит граница между личным и профессиональным и какие сигналы могут как усилить, так и разрушить доверие. Телеграм-канал Марии Зыряновой: https://t.me/leaders_strategy

Марина Вострикова - предприниматель и эксперт в области сервиса и клиентского опыта. В своём подкасте Марина говорит о бизнесе, управлении, технологиях и людях, которые создают компании, - честно, практично и без иллюзий, с фокусом на реальный клиентский сервис. Андрей Зименков, сооснователь и CEO targetai - российской AI-компании, которая разрабатывает интеллектуальных агентов на базе LLM для автоматизации клиентского сервиса и обучения персонала. Андрей - инженер по образованию, с более чем 25-летним опытом в B2B, телекоме и IT, включая топ-менеджерские роли в МТС и Ростелекоме. В 2020 году Андрей вместе с братьями Зубрецкими основал targetai. К 2024 году компания достигла выручки 215 млн рублей, вошла в топ-70 быстрорастущих tech-компаний России и была признана лучшим AI-решением с применением GigaChat. В 2026 году команда выпустила собственный синтез речи TargetSpeak - локальное решение для создания уникальных, «человечных» голосов. В этом выпуске Марина и Андрей обсуждают клиентократию и технологии: как автоматизировать клиентский сервис с помощью AI, не теряя человечности, где сегодня проходит граница между человеком и агентом, какие роли остаются за людьми и почему прагматичный подход к внедрению технологий важнее хайпа. 👉 Телеграм-канал команды: @targetai_agent

Марина Вострикова — предприниматель и эксперт в области сервиса и клиентского опыта. В своём подкасте Марина говорит о бизнесе, управлении, партнёрстве и людях, которые стоят за компаниями — честно, практично и без иллюзий. Елена Шигидина, юрист, сооснователь и партнёр юридической фирмы Orlova\Ermolenko, архитектор бизнес-партнёрств. Елена рекомендована ведущими юридическими рейтингами: Best Lawyers, The Legal 500, «Право-300», «Коммерсантъ», «Российская газета». Она сопровождает сделки по покупке и продаже компаний, помогает структурировать партнёрства и формулировать правила для сооснователей бизнеса, а также ведёт авторский канал о бизнес-партнёрствах The Partnership Lab. В этом выпуске Марина и Елена говорят о партнёрстве в бизнесе: зачем вообще идти в партнёрство, какие ожидания важно обсудить заранее, как распределять роли и ответственность и почему честный разговор «на берегу» может спасти бизнес от конфликтов, судов и разочарований.